去年个人OKR中有一条：每周跟孩子一起散步聊天。
今年复盘效果不好，原因：目标不清晰，散步聊什么？
今年换思路：跟孩子建立共同话题2项+
方向：一起娱乐和读书，交流讨论。
① 视频：《老高與小茉Mr & Mrs Gao》，Youtube最火的华人频道之一，内容主要是都市传说、推理悬疑、历史怪谈或有知识性故事。
② 播客：《半拿铁》播客，送他上篮球培训班的路上听。
③ 读书：《少年世界史》、《球状闪电》等。
不仅孩子喜欢，自己也有兴趣，最近实践下来效果不错，持续推进中。
不知道你有没有这种感受，同一件事儿，如果Deadline三天，我们会在三天完成，如果Deadline3个小时，大概率也能完成，虽质量可能稍差，但不会差太远。
我能想到最贴切的例子就是写周报，大家总是能在开会前把内容补上，但花费多少时间就不清楚了 ... 为什么会这样？
1958年，英国历史学家帕金森出版《帕金森定律》，用来嘲讽英国政治制度中的官僚主义弊端。随后延展出“帕金森时间定律”：只要还有时间，工作就会不断扩展，直到用完所有的时间。
如何应对帕金森定律对时间的吞噬？
有两个原则：保持目标紧迫感、完成比完美重要
保持目标紧迫感大家开玩笑说：“Deadline是第一生产力”，这可能是真的。
当给事情分配了过多时间，人就会松懈，丧失紧迫感，一会儿看看这个，一会儿想想那个，时间就会无形中浪费。
大脑更容易响应负面情绪，如恐惧、危险等，保持危机感、紧迫感，压力会让我们更专注、认真、高效。
之前听埃隆·马斯克的大学同学分享，他说马斯克时刻都有强烈的生存危机感，即时在SpaceX、Tesla已经发展非常好的情况下。
张一鸣也曾在很多场合推荐过《A sense of urgency》(紧迫感)一书。
我的好友@ApndaLi 也经常说，驱动自己不停努力学习、赚钱的动力是“恐惧”。
凡是和潜在“生存威胁”建立关联的事情，我们的动力会更强。
完成比完美重要
里德霍夫曼：“如果你不为你发布的东西感到一点点尴尬，那就说明你太晚了” 扎克伯格： “Done is better than perfect。”
格雷厄姆谈也提过一个观点，写作第一遍要尽可能快速完成，然后再花时间打磨。 想到自己写作经常陷入细节，实属不该。
帕金森定律的启发：
① 利用和设计恐惧驱动力，比如定Deadline，比如公开写作、直播。
② 分配更短的时间先完成，再打磨。
③ 集中注意力冲刺目标，像狮子一样生活。
2023年读了15本书，阅读时间在100小时左右。
今年计划每天读20页书，如果能坚持下去，预计可以读完30多本书。
在Twitter看到个17w人的调研，让推荐2023年读过的最好的书，其中提及最多的16本书如下：
《Atlas of the Heart: Mapping Meaningful Connection and the Language of Human Experience》Brown Brene（2021）
《The Pathless Path》--Paul Millerd (2022)
《The Anger Diet》-- Brenda Shoshanna （2005）
《The Courage to Be Disliked》 -- Ichiro Kishimi & Fumitake Koga 大名鼎鼎的《被讨厌的勇气》，真的是好书，推荐并影响了很多朋友。
《The Art & Business Of Ghostwriting》-- Nicolas Cole（2023）
《Dopamine Nation_ Finding Balance in the Age of Indulgence》 -- Anna Lembke （2021）
《Same as Ever》-A Guide to What Never Changes-Morgan Housel (2023)
《Mastery》 -- Robert Greene （2012）
《The beginning of infinity》--Deutsch, David 国内版《无穷的开始》，很多大佬推荐过的一本书，买了，看不动。
《$100M Leads》 How to Get Strangers To Want To Buy Your Stuff -- Alex Hormozi(2023)
《The Inner Game of Tennis》 -- Gallwey, W. Timothy（2010）
《Working： Researching, Interviewing, Writing》 by Robert A.(2019)
《What's Our Problem》--Tim Urban (2023) 著名网站waitbutwhy创始人Tim Urban的书，书中应该有很多火柴人漫画。
《The Year of Magical Thinking 》-- Didion, Joan -（2007）
《The Unsold Mindset：Redefining What It Means to Sell》Colin Coggins(2023)
《The Hard Thing About Hard Things》 -- Horowitz, Ben （2014） 国内叫《创业维艰》，早年读过，差不多都忘了。
用zlib和安娜的档案下载，都传到了谷歌硬盘：https://t.co/VDAIjBpELo
看哪些可以加到明年的书单中。 https://pbs.twimg.com/media/GCSRoLvaIAA41nx.jpg
如何用蹩脚英语，顺利高效主持英文会议（飞书阅读会）
开启会议： "Can you all hear me?" （等待与会人表情反馈，用于测试麦克风，确保大家能听到）
开场话术： "Since everyone is present(here), let's get started."
设定倒计时开始读文档： "I will set a 20-minutes reminder for us all to read and leave comments on the document. Then, we'll go through all the comments."
聚焦过评论： "We have a question from xxx..."
邀请人回答反馈：“xxx, do you have any feedback or comments?”
打断过细的讨论：“I apologize for the interruption, but can we arrange a separate meeting to discuss this in detail?”
移到下一条评论：“If there are no more thoughts on this, let’s move to the next comment.”
结束话术：“Thank you all for your time. Bye bye.”
靠谱的本质是给他人提供确定性，产品如此、人也如此。
好产品能带来确定性：
① 京东下单，第二天送达是一种确定性。
② 滴滴叫车，有人接单送你是一种确定性。
③ 无论从哪里买的可口可乐味道都一样。
...
靠谱的人交付确定性：
① 性格确定性，比如诚信、守时、有责任担当。
② 能力的确定性。比如产出稳定、质量靠谱。
③ 行事风格的确定性。比如及时反馈。
...
世界是随机不确定性的，我们努力往往为了追求确定性：
① 上班为了每月工资的确定性。
② 买保险为了对抗风险的不确定性。
③ 报培训班、买学区房为了孩子成绩的确定性。
...
但过于追求确定性，不见得都是好事。
有可能要承担不小的机会成本，比如naval经常说的“工资是毒药”。
也有可能走向愿望思维，更容易被骗，比如迷信神佛、砖家。
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