# 罗永浩做带货一哥，是否会审视“工匠精神”鸡汤？

只给少数人看 2020-03-24 21:53

最近，罗永浩宣布进军电商直播。他说：“自己虽然不适合卖口红,但相信我能在很多商品的品类里做到带货一哥。”

与以往的每次转行一样，罗永浩的这次转行仍然遭遇到很多嘲笑。例如，有人说：“罗永浩成为带货一哥?别跟买家骂起来、约架就谢天谢地了。”

这种嘲笑没有必要。在我看来，罗永浩的转变方向越来越务实，我看好他的转行。罗永浩之前表示“有债必还”，也是负责任的表现。带货直播是发挥他的比较优势，倒是以前他做手机，是非常不务实的。

一个人是否适合做手机，并不是天生注定的，所以，并不是说罗永浩就一定不适合做手机。我之所以说他以前做手机不务实，是因为，他做手机的指导思想是鸡汤式的。他一再宣扬的“工匠精神”，就是一种经济学鸡汤。

 

当今世界流行鸡汤。

鸡汤的特点是：那些话把好听的词组合在一起，乍听起来很有道理，但如果仔细思考，就会发现它们的逻辑是很粗疏的。

在经济领域，其实也有很多鸡汤式思维。

例如，很多人都有这样的思维：经济困难倒逼企业提高产品品质。或：经济困难倒逼企业创新。似乎困难时期，只要企业下更大决心，创新就起来了，产品品质就起来了。总之，精神致胜。

著名的经济学者、北京大学国家发展研究院教授周其仁就有这样的思维。他曾说：

经济如果没有下行，不会把经济逼到下一个阶段，一群鸡一只鸣，这只不死下一只不会叫，这是生态系统，经济也一样，顺风顺水的时候，旧常态能继续下去，新常态出不来……经济下行是创新的因，经济困难是启动创新的因，这是我的观点。


但是，这种论点不能解释，为什么创新总是更多地出现在繁荣的时期，也更多地出现在经济发展得好的国家？产品质量同样如此。例如，日本产品质量提升最快的时期，是它的经济发展最迅速的时期。

真相是：经济领域没有精神致胜这回事。无论是创新，还是提高产品质量，都是市场协作的结果。在经济下行时期，或者在贫困国家，市场协作受阻，不管你精神上多么奋发图强，创新和产品质量都不会太好看。

 

罗永浩进入手机行业之初，一再高唱的“工匠精神”，刚开始也获得了不少人的追捧。“工匠精神”啊，多么稀有多么可贵！罗永浩误以为，只要自己和员工有足够的“工匠精神”，就能做出质量上乘的手机。粉丝们也期待一场“工匠精神”的胜利。有些人甚至上升到了民族性的高度。

但结果，罗永浩的手机因为管理和供应链协作的失败，并没有在质量上获得普遍的口碑。

一般来说，市场规模越大，分工、协作就越精密，产品质量的提升速度就越快。少数人的“工匠精神”，完全无法和规模效应相比，这是铁一般的经济规律。

李白遇到的那个“铁杵磨成针”的老太太，最有“工匠精神”，可是她的针的质量，根本无法和亚当斯密笔下分工化的制针作坊的针相比。

罗永浩自己最后也发现，规模上不去，其他方面再努力也难改大局。

从需求端来看，只有人们愿意、且有能力购买质量高端的产品，企业的投入才能得到弥补。所以，正常的企业并不是不计投入地去提高质量，而是根据市场需求提供相应质量的产品。

人们常常说善于制作高端钟表的瑞士人有“工匠精神”，但其实瑞士更多的是营销做得好，占据了高端钟表市场，做高端钟表有利润，所以才致力于生产高端钟表。

如果中国的某个县生产的高端钟表能够卖得出去、得到利润，人们同样会发现，这个县的人马上就会表现出高度的“工匠精神”。所以，“工匠精神”并不是什么民族性，也不是少数人才具有的稀缺精神，它只是一种市场现象。

罗永浩个人，也因为“工匠精神”没有得到利润的弥补，放弃了高唱“工匠精神”。

现在罗永浩做带货直播，是从鸡汤回归到市场。可以预料，罗永浩的带货直播，一定会对产品质量有要求，但一定也会综合考虑价格因素。如果他再一味强调质量不顾价格，粉丝的购买力也支持不了啊。提供符合市场需求的质量，才是明智的做法。

期待罗永浩获得一场市场精神的成功，也期待罗永浩能回头审视“工匠精神”。（原发南方周末）