セブンイレブンの親会社は、ACTの買収をかわすため、社名変更と非中核事業の売却を発表した。

ACTの買収がさらに進むにつれ、日本のセブン＆アイは非中核資産をホールディングスにまとめる予定だ。

CCTime Financeによると、セブンイレブンの親会社である日本の小売業者であるセブン・インダストリーズ（7896.JP）は木曜日、外部投資を呼び込むために非中核資産のホールディングスを設立し、社名変更を計画していると発表した。この発表は、アリメンタシオン・クシュ・タード（ANCTF.US）による買収提案への対応もあって、中核のコンビニエンスストア事業に重点を置き、企業価値を高める計画を​​加速させるものだ。

世界中で8万店以上のセブンイレブンを展開する同社は、投資家から膨大な周辺事業ポートフォリオの売却を求める圧力を受けている。セブン＆アイの説明によると、新会社はグループのスーパーマーケット事業、百貨店ロフト、ベビー用品店の赤ちゃん本舗、日本におけるデニーズレストランの運営会社を含む31の子会社を含む予定。

同社は、アリマンタシオン・クシュタールが提案した買収見積もりよりも自社の事業が価値があることを示そうとしている。同社は、新しい仮称はセブンイレブン・コーポレーションで、来年2月末までの12か月間の営業利益予想を4030億円（約27億米ドル）に引き下げる予定だと述べた。これに対し、以前の予想は5450億円、アナリストの平均予想は5240億円だった。

水曜日の2つの情報筋によると、8月の最初の買収提案の後、ACTは見積もりを引き上げ、セブン＆アイを当初の見積もりより22％高い470億ドルと評価した。関係者によると、先月クシュタールが提示した新たな買収提案は1株当たり18.19ドルで、以前拒否された買収提案より20％以上高かった。取引が順調に進めば、これは日本企業による海外での買収としては史上最大となる。

​​先週、セブン＆アイがスーパーマーケット部門の株式の一部を売却することを検討しているとの情報があり、また、買収防衛力を強化するためにセブン銀行の株式の一部を売却することを検討しているとの報道もある。過去5年間、セブン＆アイはバリューアクト・キャピタルやアーティザン・パートナーズなどの海外投資家から、非中核事業を売却してコンビニエンスストア事業に注力するよう圧力を受けてきた。

今年8月、アーティザンはセブン＆アイに対し、クシュタールの提案を真剣に検討し、日本の子会社の買収提案を「速やかに」募集するよう求めた。バリューアクトは4月、同月に発表されたセブン＆アイのスーパーマーケット事業売却計画を支持し、取締役の任命に賛成票を投じたと述べた。カナダ企業が8月に最初の買収提案を行って以来、バリューアクト社はコメントしていない。

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