最近我思考一个事情，做什么事情要快速拿下，一定要想办法连根拔。让竞争对手绝望。你看二战几个案例，英法当时在比利时部署了大量人马，马奇诺防线，看上去没问题，但是小胡子，镰刀行动，坦克部队直接穿过阿登森林，把比利时的英法联军拦腰斩断，后勤补给一断，根本维持不下去的（类似的也有朝鲜战场的仁川登陆）； 日本鬼子打我们，也是从北往南打，同时进入长江，顺江而下，切断南北联系。最近深入研究了大模型事业在中国的发展，结合我们自身的发展，悟出了一个道理。1)一定要自己有根，要么就独特场景，要么有独特数据，这个根一定要稳，不能被人拔了，同时要考虑拔别人的根，降低竞争烈度。2）抢夺市场共识，现在老百姓，群众还一脸懵，要快速抢夺共识，就和手机当年都疯狂刷榜一样，各种评测，各种排行，其实就是抢夺市场共识，比如百度就把搜索最牛逼这个市场共识拿到了，其他家就很难翻身了。 3）创始人一定要吹牛，敢于宣传，上次那个民调已经表明，大嘴的影响力，媒体感染力可能已经非常强大了，这个时候创始人不出来吹，可能是不行了。。媒体也需要谈资，素材，创始人一配合，舆论资源就被白嫖上了，后面的再想有这个舆论资源就难了，你看当年8848创始人就很低调，结果马厂长金句频出，媒体也喜欢，后面这些厂长明白过来，再想追，也难了。