Le Temps (Suisse)

Le président sortant du Salvador, Nayib Bukele, se déclare vainqueur avec «plus de 85% des voix»

Nayib Bukele a également assuré que son parti avait gagné «au moins 58 des 60» sièges à l'Assemblée

Le président sortant du Salvador, Nayib Bukele, plébiscité pour sa lutte contre les gangs dans le pays d'Amérique centrale, a affirmé avoir été réélu pour un second mandat dès le premier tour dimanche avec plus de 85% des voix. C'est ce qu'il a indiqué dans un message posté sur le réseau social X.

De acuerdo a nuestros números, hemos ganado la elección presidencial con más del 85% de los votos y un mínimo de 58 de 60 diputados de la Asamblea.

El récord en toda la historia democrática del mundo.

Nos vemos a las 9pm frente al Palacio Nacional.

Dios bendiga a El Salvador.
— Nayib Bukele (@nayibbukele) February 5, 2024

«D'après nos calculs, nous avons remporté l'élection présidentielle avec plus de 85% des voix», s'est félicité Nayib Bukele, assurant que son parti avait gagné «au moins 58 des 60» sièges à l'Assemblée, dans ce message accueilli par des feux d'artifice au Salvador.

### Un régime d'exception

Le jeune chef de l'Etat de 42 ans, élu une première fois en 2019, s'est félicité d'avoir vaincu le «cancer» des bandes criminelles et a affiché son intention de maintenir «l'état d'urgence», en cours depuis mars 2022, après avoir voté, tout sourire, casquette blanche sur la tête, jean et polo bleu, au côté de son épouse.

Lire aussi: Droits humains ou sécurité? Le Salvador a choisi

Ce régime d'exception, permettant arrestations sans mandat et déploiement de l'armée dans les rues, a envoyé derrière les barreaux quelque 75 000 personnes. Environ 7000 injustement détenus ont été libérés.

Les meurtres imputables aux maras, les gangs locaux, sont passés de plus de 800 en 2019 à 57 l'année dernière, selon l'ONG Armed Conflict Location and Event Data Project (Acled).

https://www.letemps.ch/articles/le-president-sortant-du-salvador-nayib-bukele-se-declare-vainqueur-avec-plus-de-85-des-voix

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En direct – Antony Blinken retourne au Moyen-Orient en vue d'un accord sur Gaza

Le secrétaire d'Etat américain se rend au Moyen-Orient (Arabie saoudite, Qatar, Egypte, Israël et Cisjordanie occupée) avec l'espoir d'y faire avancer les tractations sur une nouvelle trêve entre Israël et le Hamas à Gaza en échange d'une libération des otages israéliens. Notre suivi

Sur le terrain: Comment le Hamas s’arme grâce aux munitions israéliennes

Vers une nouvelle trêve? Libération de 35 otages contre 45 jours de trêve: le Hamas étudie un nouveau cessez-le-feu avec Israël
**Après le scandale:** [Sous le feu des critiques, l’UNRWA riposte](https://www.letemps.ch/monde/sous-le-feu-des-critiques-l-unrwa-riposte)

**En Suisse:** [Le conflit israélo-palestinien s’invite dans la Journée mondiale de prière](https://www.letemps.ch/suisse/le-conflit-israelo-palestinien-s-invite-dans-la-journee-mondiale-de-priere)

**En Israël:** [Pourquoi les Israéliens semblent vivre une autre guerre](https://www.letemps.ch/monde/pourquoi-les-israeliens-semblent-vivre-une-autre-guerre)

**Vu des Etats-Unis:** [Après trois mois de guerre à Gaza, l’union sacrée entre les Etats-Unis et Israël résiste](https://www.letemps.ch/monde/apres-trois-mois-de-guerre-a-gaza-l-union-sacree-entre-les-etats-unis-et-israel-resiste)

**Témoignages:** [Dans le sud de la bande de Gaza, «pratiquement tous les adultes sautent des repas tous les jours»](https://www.letemps.ch/monde/moyenorient/dans-le-sud-de-la-bande-de-gaza-pratiquement-tous-les-adultes-sautent-des-repas-tous-les-jours)

**Une interview:** [L’historien israélien Shlomo Sand: «Je suis réticent à utiliser le terme de génocide»](https://www.letemps.ch/monde/moyenorient/shlomo-sand-je-suis-reticent-a-utiliser-le-terme-de-genocide)

**Editorial:** [«Terrorisme», «génocide» et autres charges explosives](https://www.letemps.ch/opinions/editoriaux/terrorisme-genocide-et-autres-charges-explosives)

**Droit international:** [Accusé de génocide, Israël contre-attaque à La Haye](https://www.letemps.ch/monde/accuse-de-genocide-israel-contre-attaque-a-la-haye)

**De Jérusalem à** **Bethléem:** [Tourisme en Terre sainte, la traversée du désert](https://www.letemps.ch/monde/tourisme-en-terre-sainte-la-traversee-du-desert)

**En Israël:** [«Un massacre ne peut pas répondre à un autre massacre»: en Israël, le premier refuznik de la guerre](https://www.letemps.ch/monde/moyenorient/un-massacre-ne-peut-pas-repondre-a-un-autre-massacre-en-israel-le-premier-refuznik-de-la-guerre)

**Analyse:** [Israël s’installe dans une guerre longue contre le Hamas](https://www.letemps.ch/monde/moyenorient/israel-s-installe-dans-une-guerre-longue-contre-le-hamas)

**En vidéo:** [Des Palestiniens témoignent depuis la Suisse](https://www.letemps.ch/videos/temoignages/palestiniens-ils-temoignent-depuis-la-suisse)

**En vidéo:** [Des Israéliens témoignent depuis la Suisse](https://www.letemps.ch/videos/temoignages/israeliens-ils-temoignent-depuis-la-suisse)

**Portrait:** [Marwan Barghouti, l’espoir de paix emprisonné](https://www.letemps.ch/monde/moyenorient/marwan-barghouti-l-espoir-de-paix-emprisonne)

**Portrait:** [Yahya Sinwar, chef du Hamas à Gaza, mystificateur fatal d’Israël](https://www.letemps.ch/monde/moyenorient/yahya-sinwar-chef-du-hamas-a-gaza-mystificateur-fatal-d-israel)

**Chronologie:** [Israël-Palestine, l’affrontement de deux peuples](https://www.letemps.ch/monde/chronologie-israel-palestine-l-affrontement-de-deux-peuples)

**Retrouvez** [tous nos articles sur la guerre entre Israël et le Hamas](https://www.letemps.ch/tags/le-conflit-israelo-palestinien)

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Photo de couverture: Antony Blinken embarque pour l'Arabie saoudite, dimanche 4 février. (AP / Mark Schiefelbein)

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En direct: le Sénat américain dévoile un accord sur l'aide à l'Ukraine

Le président Joe Biden soutient «fermement» cet accord et demande son adoption rapide. Notre suivi

Crash à Belgorod: Versions contradictoires de Kiev et de Moscou sur le crash de l’avion russe Il-76: démêler le vrai du faux
**Prisonniers de guerre ou munitions?** [Kiev et Moscou s’écharpent sur la cargaison de l’Il-76 tombé près de Belgorod](https://www.letemps.ch/monde/prisonniers-de-guerre-ou-munitions-kiev-et-moscou-s-echarpent-sur-la-cargaison-de-l-il-76-tombe-pres-de-belgorod)

**Ignazio Cassis à New York:** [Conférence de paix sur l’Ukraine: la Russie écoute la Suisse mais l’entend-elle?](https://www.letemps.ch/monde/conference-de-paix-sur-l-ukraine-la-russie-ecoute-la-suisse-mais-l-entend-elle)

**Explications:** [L’Ukraine a gagné la bataille du grain sur la mer Noire](https://www.letemps.ch/monde/l-ukraine-a-gagne-la-bataille-du-grain-sur-la-mer-noire)

**Vu de Russie:** [A Moscou, la conférence «survoltée» de Sergueï Lavrov, ministre russe «dénué de toute morale»](https://www.letemps.ch/monde/a-moscou-la-conference-survoltee-de-serguei-lavrov-ministre-russe-denue-de-toute-morale)

**Sur le front de l’Est:** [L’angoisse ukrainienne face au manque de munitions](https://www.letemps.ch/monde/sur-le-front-de-l-est-l-angoisse-ukrainienne-face-au-manque-de-munitions)

**Interview du journaliste Owen Matthews:** [«La guerre a provoqué une profonde rupture du contrat social en Russie»](https://www.letemps.ch/monde/europe/le-journaliste-owen-matthews-la-guerre-a-provoque-une-profonde-rupture-du-contrat-social-en-russie)

**Au Forum de Davos:** [Volodymyr Zelensky remobilise les troupes occidentales](https://www.letemps.ch/monde/europe/volodymyr-zelensky-remobilise-les-troupes-occidentales-a-davos)

**Récit:** [L’Ukraine demande à la Suisse d’organiser un sommet pour la paix. Défi accepté](https://www.letemps.ch/suisse/l-ukraine-demande-a-la-suisse-d-organiser-un-sommet-pour-la-paix-defi-accepte)

**Sur les aides financières et militaires:** [Volodymyr Zelensky, ce président que le monde entend moins](https://www.letemps.ch/monde/europe/volodymyr-zelensky-un-president-que-l-on-entendait-plus)

**Analyse:** [L’opinion publique russe est pour la paix à condition que l’Ukraine capitule](https://www.letemps.ch/monde/l-opinion-publique-russe-est-pour-la-paix-a-condition-que-l-ukraine-capitule)

**Reportage:** [L’armée ukrainienne recrute de force, jusqu’aux portes des clubs de sport](https://www.letemps.ch/monde/l-armee-ukrainienne-recrute-de-force-jusqu-aux-portes-des-clubs-de-sport)

**Une question:** [Pourquoi le gouvernement ukrainien déteste le CICR](https://www.letemps.ch/monde/pourquoi-le-gouvernement-ukrainien-deteste-le-cicr)

**En Suisse:** [Le parlement libéralise (un peu) les exportations d’armes… mais pas pour l’Ukraine](https://www.letemps.ch/suisse/le-parlement-liberalise-un-peu-les-exportations-d-armes-mais-pas-pour-l-ukraine#:~:text=C'est%20fait.,s%C3%A9curit%C3%A9%20du%20Conseil%20des%20Etats.)

**Adhésion de l’Ukraine à l’UE:** [Après les menaces de Viktor Orbán, Kiev respire](https://www.letemps.ch/monde/europe/l-ukraine-viktor-orban-et-bruxelles-cherchez-l-erreur)

**Reportage:** [Kherson, victime expiatoire des succès de l’Ukraine autour du Dniepr](https://www.letemps.ch/monde/kherson-victime-expiatoire-des-succes-de-l-ukraine-autour-du-dniepr)

**Etude:** [L’Ukraine a perdu 20% de ses capacités scientifiques depuis le début de la guerre](https://www.letemps.ch/sciences/l-ukraine-a-perdu-20-de-ses-capacites-scientifiques-depuis-le-debut-de-la-guerre)

**Portrait:** [Grigori Iavlinski, le joker de La Pomme utile au Kremlin](https://www.letemps.ch/monde/grigori-iavlinski-le-joker-de-la-pomme-utile-au-kremlin)

**Analyse:** [Les dessous de l’échec de la contre-offensive ukrainienne](https://www.letemps.ch/monde/les-dessous-de-l-echec-de-la-contre-offensive-ukrainienne)

**Retrouvez ici **[tous nos articles sur la guerre en Ukraine](https://www.letemps.ch/tags/ukraine)

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Photo de couverture: Un abri anti-obus dans une rue de Kramatorsk, dans la région de Donetsk, le 4 février 2024. (AFP / Genya SAVILOV)

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Turquie: un an après les séismes, des centaines de milliers de personnes toujours sans logement

Dans les régions sinistrées, près de 700 000 personnes vivent dans des cités-conteneurs depuis un an, dans l’attente d’un logement en dur

Une odeur de café flotte dans la pièce d’à peine dix mètres carrés. Des couettes, des vêtements et des jouets s’entassent par endroits et une cuisine a été aménagée dans un coin. Un petit radiateur électrique aux fils rougeoyants réchauffe l’espace. «J’ai eu de la chance car nous avons pu obtenir un conteneur très rapidement», se réjouit Ezgi Sakuçoglu, 29 ans. Mère d’une petite fille de deux ans, l’infirmière de formation ne cache pourtant pas ses difficultés.

Cela fait maintenant 11 mois qu’elle et sa famille ont réaménagé leur quotidien dans ce conteneur et elle s’inquiète des conséquences sur leur santé: «il y a malheureusement régulièrement des fuites d’eau avec les grosses pluies. Les fusibles de l’électricité sautent souvent, et nous sommes privés d’électricité alors que le radiateur électrique est notre seule source de chaleur». Contrairement à son mari, elle n’a pu réintégrer son poste, car l’établissement hospitalier où elle travaillait n’a pas résisté aux secousses du 6 février.
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https://www.letemps.ch/articles/turquie-un-an-apres-les-seismes-des-centaines-de-milliers-de-personnes-toujours-sans-logement

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La France fait entrer l’intelligence artificielle à l’école. Que fera la Suisse?

Début décembre, le gouvernement français annonçait l’arrivée pour 2024 du logiciel MIA Seconde, basé sur l’intelligence artificielle. Des solutions similaires pourraient apparaître dans les établissements helvétiques, mais rien n’est encore décidé

Début décembre, Gabriel Attal, alors ministre de l’Education nationale – il a depuis été nommé premier ministre –, annonçait de nombreuses mesures pour améliorer l’enseignement en France. Dont une qui a particulièrement attiré l’attention: proposer un système basé sur l’intelligence artificielle (IA). Concrètement, dès septembre 2024, tous les nouveaux lycéens entrant en seconde (soit dès l’âge de 15 ans) disposeront d’un logiciel basé sur l’IA pour le français et les mathématiques.

Ce logiciel est développé par la start-up parisienne EvidenceB. Nommé MIA Seconde, le système comprend 20 000 exercices adaptatifs en ligne, sur smartphone ou sur tablette. Au début, l’élève passe un test pour évaluer son niveau. Ensuite, l’IA construit son parcours personnalisé. L’élève dispose d’un tableau de bord pour évaluer ses progrès ou ses points faibles. Et l’enseignant a accès aux mêmes informations. Selon Thierry de Vulpillières, cofondateur d’EvidenceB, interrogé par l’AFP, «l’IA capte davantage de signaux qu’un enseignant ne peut le faire, en voyant là où l’élève a hésité, là où il est à l’aise, ce qui aide l’enseignant dans ses décisions pédagogiques. Elle peut en particulier repérer les lacunes.»
### Aspects positifs

Que penser d’un tel système? Contactée par _Le Temps_, Viridiana Marc, secrétaire générale adjointe de la Conférence intercantonale de l’instruction publique de la Suisse romande et du Tessin, estime qu’il «a l’avantage de proposer une réponse de soutien et d’accompagnement aux apprentissages des élèves dans un pays où les classes sont surchargées et où l’enseignant peine, sans doute, à apporter l’aide bien ciblée pour tous ses élèves. Le système d’_adaptative learning_ n’est pas nouveau et certains dispositifs existent déjà, mais on peut espérer que l’IA utilisée ici puisse aider à mieux cibler les besoins des élèves.

Lire aussi: Le niveau des élèves suisses remonte (légèrement), selon le dernier rapport PISA

Mais attention, poursuit Viridiana Marc, «on peut aussi critiquer une certaine perte de latitude de l’enseignant dans le choix et la manière d’aborder certains apprentissages: ce système propose certes différentes voies, mais l’approche risque d’être relativement récurrente et s’il est une richesse de la classe, ce sont bien les interactions et la dynamique que peut produire un bon enseignement. Ces interactions avec l’enseignant, et entre les jeunes, sont riches et facilitent la mémorisation. Elles font, de plus, partie des apprentissages du vivre-ensemble et elles ne pourront être remplacées par un système numérique.»

### Plateformes envisagées

La spécialiste met aussi en avant la difficulté de motiver les jeunes et de les rendre autonomes dans leur travail. Mais, poursuit Viridiana Marc, «le support numérique peut toutefois être un émulateur, dans les premiers temps sans doute, mais à voir sur le plus long terme…»

En Suisse, des projets similaires sont-ils lancés? «A ma connaissance, il n’existe pas de projet au niveau national ou cantonal identique pour entraîner les connaissances des élèves, mais différents exerciseurs (sans système d’IA) sont utilisés pour entraîner les connaissances des élèves, répond la responsable. Des plateformes d’accompagnement des jeunes dans le suivi et le développement de leurs compétences ont toutefois été élaborées pour les formations professionnelles aux niveaux intercantonal et national. Pour l’école obligatoire, il est prévu à terme de disposer d’une plateforme pour les élèves de Suisse romande: en pleine conceptualisation, la question de disposer de tels outils se posera bien sûr.»

Lire aussi: Tout déléguer à ChatGPT ou presque, quels risques pour nos compétences?

L’IA commence à être utilisée aussi dans le secteur privé. La société Magma Learning, basée à Lausanne, collabore déjà avec l’Ecole Ardévaz à Sion, le Collège Champittet à Pully, l’Ecole supérieure de la santé à Lausanne ou encore le Collège de Gambach à Fribourg. «A partir du matériel de cours de ces écoles, notre IA a pu générer des milliers de contenus de micro-apprentissage de différents formats, comme des questions à choix multiples. En fonction des interactions quotidiennes avec les élèves, notre tuteur personnel élabore progressivement un modèle de la connaissance de chacun d’entre eux, grâce à des réseaux de neurones développés par notre équipe, en collaboration avec l’EPFL», affirme Maxime Gabella, directeur de Magma Learning. Selon lui, son «tuteur IA vient en complément des cours, et la consolidation des connaissances qu’il apporte vient rendre les interactions entre élèves et enseignants d’autant plus intéressantes et fructueuses.»

### Systèmes souverains?

Dans le secteur public, Viridiana Marc attire enfin l’attention sur la nature des logiciels eux-mêmes: «L’éducation numérique qui se met en place vise une culture et une citoyenneté numériques qui doivent permettre de penser aux conditions d’usages qu’imposent ces systèmes. Il faut savoir se démarquer de ceux-ci lorsqu’ils exigent des données personnelles ou développer en Suisse des systèmes souverains: cela viendra très prochainement, à n’en pas douter.»

Lire aussi: La réalité augmentée à l’école pour apprendre la biodiversité

A noter enfin qu’on apprenait début décembre que l’IA fera son apparition au printemps prochain dans les écoles de la ville de Zoug. Les élèves apprendront à l’utiliser à bon escient, notamment à travers une plateforme en ligne. La ville a lancé le projet, d’un coût de 30 000 francs, en collaboration avec les hautes écoles pédagogiques de Zoug et Lucerne. Dans un premier temps, les enseignants vont élaborer une approche du sujet et fixer les règles d’utilisation de l’IA. Ils prépareront ensuite et mettront en œuvre des heures d’enseignement à partir de mars 2024. L’intelligence artificielle ne deviendra pas une branche d’enseignement en soi. Elle sera utilisée comme méthode d’enseignement parmi d’autres.

https://www.letemps.ch/articles/la-france-fait-entrer-l-intelligence-artificielle-a-l-ecole-que-fera-la-suisse

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Judith et Stefan: «Nous ne voulions pas nous séparer. Alors, nous avons fugué»

Dans les années 1970, en plein amour adolescent, ils ont pris clandestinement le train jusqu’à Venise. Séjour romantique sur place, avant un retour obligé en Suisse. Judith, 64 ans, et Stefan, 65 ans, se sont retrouvés en 2017 et vivent enfin ensemble

Stefan. J’avais 17 ans, j’habitais Winterthour. J’étais un garçon difficile. L’enfance fut turbulente et l’adolescence agitée. Mes parents m’ont placé en internat dans une école de commerce à Sainte-Croix (VD) pour apprendre le français mais surtout me cadrer, me redresser comme on disait. Pour moi, c’était le bout du monde, à la montagne, près des pistes de ski. Et puis ces études ne me plaisaient pas. J’avais la comptabilité en horreur. Le mardi soir heureusement, il y avait une sortie: on allait au ciné-club. Un soir d’octobre 1974, il y avait ce film allemand en noir et blanc, assez glauque, La Mouche, réalisé en 1954. Je me tourne vers ma voisine, nos regards se croisent et c’est le coup de foudre. A l’entracte, on est sortis. Il y avait une tempête de neige. On s’est abrités dans une cabine téléphonique. Et on a échangé notre premier baiser.

Judith. Je n’oublierai jamais. J’avais, moi, 15 ans. On a fini par quitter cette cabine téléphonique. Il était 23h et il faisait -10 °C dehors. Nous avons marché enlacés jusqu’à son internat. Nous avons encore parlé près du départ du télésiège. Un dernier baiser et je suis rentrée chez moi. Je n’ai pas dormi de la nuit. Je pensais à lui, à son visage, à ses mots. Ensuite, on a eu des stratagèmes pour nous voir, sur les pistes de ski le mercredi par exemple.
**Stefan.** La fin de l’année scolaire approchait. J’allais devoir rentrer à Winterthour. Nous ne voulions pas nous séparer. Nous avons alors pensé à fuguer. Partir tous les deux. J’ai demandé à mon meilleur ami de Winterthour de téléphoner à l’école pour dire que ma grand-mère était en train de mourir et qu’il fallait que je me rende urgemment chez moi. Ma grand-mère ne m’a jamais pardonné cela. J’ai vendu à des copains de chambrée mes skis, des vêtements, des bouquins, des affaires de toilette. J’ai pu ainsi réunir une petite somme, dans les 800 francs suisses. Avec Judith, on a fait du stop jusqu’à Yverdon, chacun avec son sac à dos. On a sauté dans un train. Direction l’Italie. On pensait qu’on allait nous chercher plutôt en France, qui est à proximité.

**Judith.** Nous sommes arrivés le soir à Milan. Il fallait encore continuer à nous éloigner de la Suisse. On a vu qu’un train partait pour Venezia. On a trouvé ce mot très beau. On ne savait pas que ça voulait dire Venise. On est montés dans un wagon-lit et arrivés à l’aube. On est restés sans voix. On était subjugués. On a marché dans les petites rues, franchi des tas de ponts. On est arrivés au Rialto puis sur la place San Marco. On a fait une photo devant le lion. Quarante-cinq ans plus tard, on a refait la même image au même endroit. C’était juste après le covid, nous étions parmi les premiers touristes de retour. Venise était déserte.

**Stefan.** On a logé dans un petit hôtel près de la gare, sans aucun luxe. Une chambre pour une personne. Peu nous importait. C’était un petit nid d’amour. On est restés dix jours à Venise. On marchait main dans la main. Nous étions les amoureux de Venise comme tant d’autres. On voulait faire un bébé pour ne pas être séparés. On a même essayé de se marier sur place mais les curés que l’on a rencontrés dans les églises n’ont pas accepté.

**Judith.** Et puis l’argent a commencé à manquer. Un homme nous a proposé de nous emmener en Grèce. Mais il était un peu louche alors on a décliné. Ou on devenait délinquants pour survivre ou on appelait la Suisse. Stefan a téléphoné à son père. On était sains et saufs et cela le rassurait. Il a dit que la police et Interpol nous recherchaient et que Stefan aurait des problèmes avec la justice parce que j’étais mineure. Il voulait lui faire peur mais on savait que Stefan ne risquait rien car il était également mineur. On devait se rendre au Consulat suisse de Venise pour recevoir une avance d’argent afin de rentrer. La somme était assez importante alors on est restés encore deux jours à l’hôtel. A la gare de Zurich, le père de Stefan était bien entendu en colère mais soulagé. J’ai passé la nuit chez ses parents. Ce fut plutôt sympa. Le lendemain, on est montés dans la Jaguar de son père, sa famille était plutôt aisée tandis que je suis issue d’un milieu plutôt modeste, et on est rentrés à Sainte-Croix. Sa mère est venue aussi. Mes parents les ont invités à manger à la maison. Ils nous ont signifié que notre histoire était finie. D’ailleurs, l’école de Stefan ne voulait plus de lui. Ce fut un déchirement. J’étais inconsolable. J’allais perdre mon Roméo.

**Stefan.** Nous sommes évidemment restés en contact. On s’écrivait. J’ai appris qu’elle devait se faire opérer du genou quelques mois après notre fugue. J’ai pris mon vélomoteur et j’ai roulé depuis Winterthour jusqu’à Yverdon. Je l’ai vue un quart d’heure et je suis reparti chez moi.

**Judith.** C’était absolument fou et romantique!

**Stefan.** Nous avons organisé une autre fugue avec l’aide du même copain qui a appelé ma nouvelle école en imitant la voix de mon père. Mais ça n’a pas marché. J’ai été menacé de maison de redressement si je continuais à voir Judith. Notre histoire s’est arrêtée là. Mais elle a repris beaucoup plus tard.

**Judith.** En 2017, j’ai publié un livre titré _La Dame de cœur_ où je raconte entre autres ce premier amour que je n’ai jamais oublié et notre fugue à Venise. J’ai voulu inviter Stefan au vernissage, qui se tenait à Colombier près de Neuchâtel. Sur Google, il y avait quatre personnes portant son nom et son prénom. J’ai posté l’invitation à un seul nom car je savais instinctivement que c’était lui. Aucun retour. Dix jours plus tard, Stefan m’envoie un message. Durant deux mois, on s’est écrit 20 messages par jour. On se racontait nos vies. Il était devenu infirmier en milieu psychiatrique, avait vécu avec une femme, s’était marié avec une autre, n’avait pas eu d’enfants car ses compagnes en avaient eu chacune deux de liaison précédente.

**Stefan.** J’ai toujours pensé que je n’aurais pu faire des enfants qu’avec Judith.

**Judith.** Je me suis aussi mariée et ai eu trois garçons.

**Stefan.** Nous nous étions tout de même revus dans les années 1990, un pur hasard.

**Judith.** Oui, à Zurich. Je travaillais dans un magasin de sport. Un type arrive pour acheter un chapeau. C’était Stefan. On s’est reconnus à nos voix. J’ai voulu le revoir mais il venait d’entamer une relation avec celle qui allait devenir son épouse.

**Stefan.** En 2017, j’étais engagé dans une série de la télévision suisse alémanique appelée _Un Eté à la ferme,_ qui faisait un tabac. Des personnes handicapées étaient filmées et je les encadrais. J’ai même fait une apparition dans une scène. Judith m’a dit par la suite qu’elle avait regardé tous les épisodes en apprenant que je participais à ce programme.

**Judith.** Le 6 août 2017, j’ose appeler Stefan. Je lui demande sans détour: tu fais quoi le week-end prochain? Il répond: rien! On se retrouve quelque part? On s’est donné rendez-vous à Bienne, chacun avec son vélo électrique dans la voiture. On a fait du camping. Et on ne s’est plus quittés. J’entends par là que l’on vit désormais tout le temps ensemble. Il était encore marié mais séparé, il a divorcé en 2022. J’étais de mon côté libre. Il s’est installé chez moi à Cheyres au bord du lac de Neuchâtel. On a commencé à voyager. Venise sur les traces de notre fugue de jeunesse, les Balkans. La question était tout de même de savoir si nos caractères, notre style et notre regard sur la vie étaient compatibles. Après tout, nous avions grandi et vécu loin l’un de l’autre. Immédiatement, j’ai su que ça allait marcher. J’avais retrouvé mon amour ado.

**Stefan.** On partage chaque instant de vie, on efface le vide de plus de trente années. On ne va pas rattraper le temps perdu mais on va vivre pleinement celui que l’on a devant nous. On aime cette phrase de Jacques Prévert: «Plus tard il sera trop tard, notre vie c’est maintenant.»

**Judith.** Le retour de Stefan dans ma vie en 2017 s’est fait dans la joie. Un an plus tard, il m’a portée. J’ai perdu successivement deux de mes fils en quelques mois, l’un d’une tumeur au cerveau, l’autre d’une crise cardiaque. Stefan était là pour m’aider à surmonter ces deuils. Quelqu’un avait offert à mon fils durant sa longue maladie une lampe tortue d’une extrême rareté. Malheureusement, elle fut brisée par accident. Un jour, alors qu’on visitait Munich, Stefan est allé chiner et est revenu avec une lampe tortue identique à l’autre. Cet homme réalise des miracles et le plus souvent de très beaux.

https://www.letemps.ch/articles/judith-et-stefan-nous-ne-voulions-pas-nous-separer-alors-nous-avons-fugue

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Pourquoi a-t-on autant de mal à parler de consentement dans le couple?

Cette semaine, on interroge des amoureux sur la manière dont ils communiquent (ou pas) sur leurs envies et leurs non-envies en matière de sexualité

Comment les conversations sur le consentement ont-elles infusé dans les chambres à coucher? Pour certaines personnes, communiquer sur ces questions reste compliqué dans le cadre normatif du couple hétérosexuel traditionnel. Emma, journaliste de 40 ans, explique s’être forcée à avoir des rapports sexuels une grande partie de sa vie. «J’ai longtemps souffert de dyspareunies [douleurs vulvaires ou vaginales pendant les rapports sexuels]. J’en ai toujours parlé en début de relation avec mes partenaires, qui se montraient compréhensifs. Sauf qu’à un moment donné, je me disais que je ne pouvais pas dire que j’avais mal tout le temps. J’avais très peur d’être quittée à cause de ça. Donc je couchais quand même avec eux. J’ai souvent fait semblant d’en avoir envie et d’aimer ça, alors que ça me faisait très mal. J’attendais sagement que ça se finisse, car je ne voulais pas casser l’acte», confie-t-elle.

Les douleurs cessent lorsque Emma rencontre son compagnon actuel. Avec lui, elle retrouve du désir et se sent en confiance pour parler de sa sexualité. «On a abordé le sujet du consentement et il sait que si je dis non, il n’y a pas moyen. Il ne me mettra jamais la pression. Le problème, c’est que je continue parfois à me la mettre toute seule», remarque-t-elle. Après quelques années ensemble, le couple a eu un enfant, ce qui a permis de remettre le sujet sur la table.
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https://www.letemps.ch/articles/pourquoi-a-t-on-autant-de-mal-a-parler-de-consentement-dans-le-couple

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Les fraudes aux «deepfakes» débarquent dans la finance

L’IA permet de créer des voix et vidéos de synthèse déjà utilisées pour tromper les employés de banque. Des établissements tentent de retourner l’arme du crime

On connaissait déjà l’arnaque au président, lorsqu’un escroc usurpe l’identité d’un dirigeant de société pour obtenir le versement d’une importante somme d’argent. La technologie permet maintenant de créer une variante encore plus redoutable: la fraude aux deepfakes. Mauvaise nouvelle pour les banques, ces contrefaçons ultraréalistes ne visent pas seulement les célébrités, la chanteuse Taylor Swift étant l’exemple le plus récent et probablement le plus viral. L’intelligence artificielle (IA) générative pourrait être utilisée pour créer des voix ou des vidéos imitant à la perfection les clients des banques. Ces dernières feraient bien de trouver rapidement des parades, et peut-être de s’inspirer de ce qui se fait déjà en Angleterre.

Pourquoi l’île est-elle en avance? Car à partir d’octobre, de nouvelles règles obligeront les banques à dédommager les clients qui auraient été trompés et poussés à envoyer de l’argent à un escroc, détaille le Financial Times. Cette obligation s’appliquera tant aux banques de la victime qu’à celles des destinataires.
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Le Temps (Suisse)

Le premier SPAC suisse a trouvé son champion caché

Le groupe industriel bâlois R & S est entré en bourse mi-décembre, après avoir été acquis par une coquille vide déjà cotée. L’un des promoteurs de ce premier SPAC suisse explique son lancement et ses espérances pour l’avenir de l’entreprise

Le 13 décembre, une entreprise a pour la première fois été introduite à la bourse de Zurich via un SPAC. R & S Group, un fabricant bâlois de transformateurs électriques, avait été repris par une de ces coquilles vides cotées en bourse, dont le seul but est justement d’amener une entreprise vers une cotation. Cette opération a été réalisée alors que la fièvre des SPAC est retombée depuis longtemps à Wall Street, où elle avait conduit aux excès dont la finance est coutumière. Comment ce premier SPAC «made in Switzerland» a-t-il été lancé? Qu’espèrent en retirer ses promoteurs et investisseurs? Retour sur une innovation financière restée rare en Suisse.

«L’objectif était de trouver un champion caché et de l’amener à la bourse suisse, nous avons levé 200 millions via un SPAC pour cela, car ces structures offrent une option intéressante pour aller en bourse», résume Gregor Greber, le financier lucernois à l’origine de VT5 Acquisition Company, le premier – et unique à ce jour – SPAC suisse. Les investisseurs sont des acteurs suisses intéressés par le long terme, précise le quinquagénaire, qui affiche un parcours de banquier puis d’entrepreneur: des caisses de pension, des fonds mutuels, gérants de fortune, «family offices» et des individus fortunés.
Autorisées en Suisse depuis le 6 décembre 2021, ces «sociétés d’acquisition à vocation spécifique» permettent d’accéder à la bourse plus rapidement qu’à travers une IPO classique. L’entreprise visée – on parle de cible – négocie uniquement avec la direction du SPAC, au lieu de devoir multiplier les présentations auprès de potentiels investisseurs. Une fois qu’un accord est trouvé entre vendeur et acheteur, il suffit de l’aval des actionnaires du SPAC pour que la transaction soit effectuée. Enfin, celle-ci se déroule au prix convenu, alors que la valorisation d’une entreprise peut s’écarter des estimations lors d’une introduction en bourse.

### Copropriétaire, pas activiste

Autre avantage, «un SPAC permet de devenir copropriétaire de la cible, il est donc plus facile de travailler ensemble sur son développement, alors qu’un investisseur extérieur doit convaincre la direction de changer, dans un combat qu’on ne gagne qu’avec de bons arguments souvent contre des conseils d’administration faibles», poursuit Gregor Greber, qui a notamment créé une société d’investissement activiste, Veraison Capital, à Zurich, quittée pour lancer ce SPAC. Les activistes cherchent à influencer la stratégie des sociétés dans lesquelles ils investissent.

Les SPAC disposent de deux ans pour concrétiser une acquisition, faute de quoi l’argent collecté est rendu aux investisseurs et les promoteurs du SPAC – appelés sponsors – perdent leur mise personnelle. Ceux de VT5 ont ainsi collectivement apporté 7 millions de francs. Entré à la bourse de Zurich le 15 décembre 2021, leur SPAC a annoncé le 31 octobre 2023 avoir conclu un accord avec R & S Group, pour une acquisition au prix de 274 millions de francs. Cité dans la documentation de VT5, le consultant KPMG a valorisé R & S entre 400 millions et 448 millions de francs.

### Deux cents sociétés analysées

Avant d’en arriver à cette transaction, les dirigeants du SPAC ont analysé environ 200 sociétés, dont 50 avec lesquelles un accord de confidentialité a été signé, ce qui permet une analyse plus profonde. A la recherche de quoi? «D’une entreprise en croissance active dans la technologie, avec un cash-flow positif, de bons dirigeants, un bon modèle d’affaires, une longue tradition, des actionnaires de qualité et un avenir à long terme, précise Gregor Greber. Nous avons commencé les négociations en parlant de la façon dont on allait combiner ces ingrédients pour amener l’entreprise à la bourse.»

Lire aussi: Les SPAC mettent Wall Street en burn-out

Amener qui, finalement? R & S est un groupe bâlois de 700 employés, qui fabrique des équipements entrant dans des infrastructures électriques, comme des transformateurs. Remontant à 1919, la société compte six usines en Suisse, Italie, Pologne et au Moyen-Orient, avec une orientation B2B et un chiffre d’affaires de 216 millions de francs en 2023. On trouve parmi ses clients GeniLac, le réseau hydrothermique qui utilise l’eau du Léman pour chauffer ou refroidir des bâtiments, le CERN ou Tesla.

Ses vecteurs de croissance sont la décentralisation de la distribution d’électricité, la décarbonisation de l’économie, le remplacement des réseaux existants et l’urbanisation. Contrairement aux grands groupes industriels présents dans ce secteur, R & S ne mène pas de projets de grande envergure comme la construction de centrales électriques; le groupe se contente de fournir des éléments pour ces projets, tout comme Geberit fournit des installations sanitaires sans avoir besoin de bâtir des immeubles.

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### Continuer à faire la même chose

Qu’est-ce qui va changer avec le nouveau propriétaire? «Nous allons continuer à faire la même chose, en étant peut-être plus focalisés, pour passer d’une petite à une moyenne capitalisation, et en contribuant à l’avenir de R & S en tant qu’entreprise boursière transparente avec l’équipe de direction qui a déjà obtenu de bons résultats», résume Gregor Greber, par ailleurs administrateur de la marque de sous-vêtements Calida et du fabricant de distributeurs automatique de nourriture Invenda. Les objectifs pour la direction de R & S, qui est restée en place, pointent vers une croissance du chiffre d’affaires de 8 à 10% en 2024 puis de 10% à moyen terme, avec une marge opérationnelle de 15% et des dividendes représentant 50% du cash-flow libre.

Lire aussi: Une biotech bâloise invente le SPAC de SPAC

Le conseil d’administration a été largement renouvelé, pour accueillir, outre notre interlocuteur, une ancienne _top manager_ de Siemens Suisse, et les anciens directeur général et directeur financier de VAT Group au moment où le fabricant de vannes à vide saint-gallois passait d’entreprise familiale à société cotée en bourse. Une expérience de référence pour le pilotage de R & S.

### Le fonds de private equity reste actionnaire

Le «board» de la société bâloise a aussi accueilli l’un des dirigeants du fonds de private equity zurichois CGS Management, l’ancien propriétaire de l’entreprise. Qui a décidé de demeurer actionnaire après l’acquisition par VT5.

Majoritairement détenu par CGS pendant onze ans, R & S Group est passé d’une société suisse locale à un leader du marché avec une présence internationale forte en Europe et au Moyen-Orient notamment, résume Rolf Lanz, l’un des patrons du fonds zurichois. Pourquoi avoir vendu fin 2023? «Cette cession et la cotation qui s’est ensuivie constituent la prochaine étape logique dans le développement de l’entreprise, avec un accès direct aux marchés de capitaux internationaux», détaille le financier.

Et pourquoi être resté actionnaire, alors que le fonds investit dans des sociétés non cotées? «Nous avons vendu la majorité de ses actions, ne gardant qu’une position minoritaire dans une société cotée, comme notre fonds a le droit de le faire; l’objectif est de profiter de la future croissance de l’entreprise.» Un potentiel auquel semblent croire les membres de la direction et du conseil d’administration de R & S, puisqu’ils ont collectivement investi 9,5 millions de francs lors de l’introduction en bourse de la société.

* * *

## Pendant ce temps-là, grimace à Wall Street

**La folie des SPAC a culminé en 2021 aux Etats-Unis, sur la base de promesses infondées et d’argent gratuit. Une ère désormais révolue**

Le lancement de VT5 en Suisse, fin 2021, a pratiquement coïncidé avec la fin de la frénésie des SPAC aux Etats-Unis, qui avaient fait fureur à Wall Street durant la pandémie. Cette année-là avait marqué un record dans le nombre d’entrées en bourse de ces coquilles vides cherchant à acquérir des sociétés opérationnelles: [613 SPAC](https://www.spacdata.com/) avaient alors levé un total de 162 milliards de dollars. Pratiquement deux fois plus qu’en 2020 et dix fois plus que les années précédentes.

Les SPAC sont également appelés «sociétés chèques en blanc» car ceux qui leur apportent des capitaux ne savent pas quelle entreprise sera acquise et n’ont même aucune garantie qu’une acquisition – «business combination» en jargon SPAC – sera finalement conclue. La popularité des SPAC s’explique peut-être par la possibilité qu’avaient leurs promoteurs à faire miroiter des potentiels de gains élevés pour les sociétés qu’ils comptaient acquérir, sans devoir véritablement justifier leurs projections ni risquer de devoir rendre des comptes si elles ne se matérialisaient pas.

Puis le soufflé est retombé: 86 SPAC ont recueilli 13,5 milliards en 2022, puis 31 de ces structures ont été lancées en 2023 (pour 3,8 milliards levés) et… une seule en 2024 pour le moment, qui a attiré 50 millions.

Lire aussi: Les SPAC face à leur moment de vérité

### Finies les paroles en l’air

Sur les 1367 SPAC lancés à Wall Street en dix ans, 678 ont réalisé une combinaison, pour un total de 163 milliards de dollars, 150 ont annoncé avoir trouvé une société à acheter et 100 cherchent encore leur cible. Surtout, environ un tiers des SPAC lancés sur cette période ont fini par être liquidés, faute d’avoir réussi à prendre le contrôle d’une entreprise.

Lire aussi: Les SPAC, un investissement pas toujours Lucid

L’avenir ne paraît guère plus clément. Le 24 janvier, la SEC a réduit la protection dont bénéficiaient les sponsors de SPAC ayant formulé des projections trop optimistes, dans une nouvelle réglementation qui lutte aussi contre les conflits d’intérêts. Les promoteurs de ces structures perdent leur mise si aucune acquisition n’est effectuée dans les deux ans, ce qui peut les pousser à acquérir n’importe quelle société, plutôt que la meilleure entreprise possible. Les investisseurs ayant succombé à la vague des SPAC ont-ils fait une affaire? Les actions d’un SPAC sont toujours émises à 10 dollars la pièce. Sur 440 de ces structures précédemment cotées aux Etats-Unis, près de 200 affichent un cours boursier inférieur à 2 dollars, selon Bloomberg. (SR)

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Petit guide simplifié pour naviguer sur les marchés financiers: six pour cent avec sept règles

Une moyenne suffit. Pour gagner sur les marchés des titres et se protéger de l’inflation, nul besoin de prouesses financières – l’observation de règles relativement simples et une attitude cohérente peuvent suffire

Toute offre crée sa propre demande, postulait déjà l’économiste français Jean-Baptiste Say. Face au flot croissant de fonds, d’ETF, de dérivés et d’autres produits de placement, de nombreux investisseurs vont toutefois avoir tendance à en douter. Et avec l’avènement des marchés de cryptoactifs et autres basés sur la blockchain, ce flot s’est transformé en véritable tsunami.

Pour assurer son succès sur les marchés financiers, il faut par conséquent donner de la voix. Beaucoup de voix. Ainsi, des gourous autoproclamés de la finance font miroiter des gains proprement délirants aux investisseurs potentiels: «Aujourd’hui, à 11h pile, vous apprendrez comment transformer 1200 euros en jusqu’à 1 214 007,23 euros en seulement 12 courts sprints boursiers», clame une lettre d’information boursière de l’éditeur allemand GeVestor. Encore plus hardi: dans de fausses émissions Eco Talk et Kassensturz sur la SRF, Reto Lipp et Ueli Schmezer interviewent des célébrités à propos de la recette secrète qui leur a permis de constituer une fortune de plusieurs millions. Manifestement, plus les gains promis sont mirobolants, plus les investisseurs potentiels se laissent tenter.
La promesse de Thomas Kehl, le fondateur du portail financier allemand Finanzfluss, ne se distingue pas non plus par sa modestie: «En vous informant sur notre portail, vous en saurez plus sur la bourse et les actions en dix minutes que 90% de la population», affirme-t-il sans ciller.

### Première leçon en finance: «Keep it simple»

Et pour une fois, ce n’est pas exagéré. Car on a très vite fait de se casser les dents. Et nombre d’études ont clairement montré que les connaissances de base en finance et en placement tendent vers zéro chez la grande majorité de nos contemporains. Sur ce plan, les Suissesses et les Suisses ne sortent pas du lot. Dans ce sens, celui ou celle qui n’y connaît rien ou presque tirera effectivement déjà un grand profit d’une courte leçon en finance, et pourra alors se vanter d’être largement au-dessus de la moyenne.

Lire aussi: Perspectives 2024: le monde de la tech scruté sur les marchés financiers

Sur les marchés des titres, on pourra même viser encore plus simple en adoptant la devise _«Reduce to the max»_ ou, plus explicite encore, _«Keep it simple»_. Quelques connaissances de base et le strict respect de sept règles élémentaires ouvrent déjà la porte à des rendements au-dessus de la moyenne. Toutes les bonnes choses sont simples.

- **Règle numéro un: prendre les choses en main**

On n’est jamais mieux servi que par soi-même. De nombreux investisseurs sont réticents à se charger eux-mêmes des affaires d’argent. La plupart des gens préfèrent tout ignorer de l’argent et faire confiance à des professionnels. Mais des connaissances de base peuvent être acquises sans grands efforts sur toute une série de portails financiers. En Suisse, par exemple, sur le portail Fintool du professeur d’économie Erwin Heri, sur le portail financier de VZ VermögensZentrum, sur Cash.ch, sur Wallstreet-online.de ou sur le portail mentionné plus haut Finanzfluss.de. En s’appuyant sur ces connaissances, on pourra commencer par établir un budget. Car un budget est à la base d’une gestion raisonnée de l’argent. Et montre clairement combien on peut investir.

- **Règle numéro deux: élaborer une stratégie**

Les connaissances financières acquises permettent alors de définir une stratégie de placement à long terme. Le premier pas pour réussir ses placements – et en cela, les experts sont unanimes – est d’élaborer une stratégie, dans laquelle les poids des différentes classes d’actifs (actions, obligations, marché monétaire, or, etc.) sont parfaitement définis. Cela, sur la base des objectifs à long terme des placements et de l’appétence au risque de l’investisseur. Car il a été montré que 80% du rendement d’un portefeuille résultent d’une stratégie adéquate.

Les adeptes de la simplicité maximale pourront toutefois également s’éviter cette étape: en investissant dans un fonds stratégique unique ou un ETF, on adopte implicitement la stratégie de celui-ci. Ces fonds stratégiques ou fonds mixtes investissent avec des pondérations ad hoc dans différents instruments de placement (actions, marché monétaire, obligations, immobilier, or, etc.). «Grâce à ces instruments, les petits épargnants peuvent investir tout aussi judicieusement que des investisseurs professionnels», souligne Erwin Heri. Et ce, à partir de montants de moins de 100 francs. En revanche, il est important de s’en tenir strictement à la stratégie choisie.

- **Règle numéro trois: la diversification offre une bonne protection**

Il vaut la peine de bien diversifier ses investissements à travers des fonds ou directement dans des actions, des titres à revenu fixe, de l’immobilier et de l’or, et cela, quel que soit son budget. Les statistiques le montrent: avec une répartition équilibrée sur ces différentes classes d’actifs, un investisseur a réalisé un rendement moyen de 4,5 à 6% dans les dix périodes de cinq ans depuis 1970. Bien entendu par an. Et le meilleur: il n’y a aucune raison de penser que de tels rendements ne seraient pas possibles à l’avenir. Les investisseurs avec un horizon de placement de 10 ans ou plus peuvent renoncer à une diversification et tout miser sur des actions. Durant ces derniers 95 ans, la banque Pictet a calculé un rendement annuel de 7,7% pour des placements sur le marché suisse des actions.

Avec un tel rendement, plus besoin de se préoccuper de l’inflation. Durant ces derniers 22 ans, un portefeuille diversifié a toujours permis de plus que compenser l’inflation. Et au cours de ces derniers 97 ans, les actions ont dégagé un rendement corrigé de l’inflation de 5,6% en moyenne. Les placements immobiliers offrent une performance comparable sur le long terme.

- **Règle numéro quatre: ne pas attendre, mais investir directement**

Une fois la stratégie définie, on investira sans attendre. Les tentatives de viser «le moment idéal» pour acheter des actions ou d’autres titres sont régulièrement vouées à l’échec. Ce qu’on appelle le «market timing» conduit au contraire à une attitude procyclique: on va acheter alors que les cours sont déjà élevés et vendre, pris de panique, lorsqu’ils sont déjà en baisse.

Moralité: celui ou celle qui a de l’argent disponible devrait investir une partie immédiatement et le reste par étapes. Quant à celles et ceux qui ont déjà investi, ils devraient régulièrement réinvestir de l’argent frais, afin de lisser les prix d’achat. Et les revenus de dividendes devraient être immédiatement réinvestis.

- **Règle numéro cinq: ne recherchez pas de gains à court terme**

Les placements en titres conviennent pour l’épargne à moyen et à long terme. Pour des spéculations risquées à court terme, à l’issue incertaine, il existe des instruments mieux adaptés, par exemple les cryptomonnaies. Si l’on opte pour des titres, on se fixera un horizon de placement minimum de plusieurs années. Cela d’autant plus si on souhaite investir une part importante en actions.

- **Règle numéro six: le passif bat l’actif**

Les investisseurs surestiment régulièrement les compétences d’une gestion active des placements. Comme le montrent diverses études, seule une petite minorité de gérants de fortune parviennent à battre les indices du marché. La conclusion est limpide: les investisseurs privés privilégieront absolument des produits passifs. En cas de doute, on sera clairement du bon côté avec des fonds indiciels passifs ou des Exchange Traded Funds (ETF).

- **Règle numéro sept: les frais jouent un rôle important**

Les placements passifs offrent également un autre avantage: notamment dans un contexte de taux bas, les frais de placement et les frais bancaires ne sont pas négligeables. A long terme, des différences de 1 ou 2% au niveau des frais peuvent aisément entraîner des écarts de performance considérables, de 20 000 francs ou plus, même pour des investissements modestes. On accordera donc une attention particulière aux frais de placement. Des portails de comparaison comme Comparis, Moneyland ou Moneypark offrent une aide bienvenue pour l’analyse des frais.

Dans tous les cas, ne vous emballez pas: même cet article et ses règles ne sauraient être une garantie de succès.

https://www.letemps.ch/articles/petit-guide-simplifie-pour-naviguer-sur-les-marches-financiers-six-pour-cent-avec-sept-regles

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Les ateliers d’écriture de Chloé Delaume à Paris, un flambeau partagé sur l’Olympe

Les déesses grecques ont-elles leur place dans le monde d’après #MeToo? A Paris, dans les ateliers d’écriture animés par la romancière, des autrices amatrices revisitent la mythologie sous les auspices du féminisme contemporain

«Bonjour, je me présente, je suis Héra, l’épouse de Zeus. Avant de commencer, je voudrais remercier mon mari, ainsi que mes sponsors, Diane 35 et Moulinex, sans lesquels je ne serais pas là ce soir.» Assise sur une table en bois, les jambes élégamment croisées, Manon se glisse dans les mots d’une conseillère conjugale et déroule son remake grinçant du manuel de l’épouse modèle: «L’homme a besoin de place, d’espace, de liberté, et la femme a besoin… d’un homme.» Rires dans la salle.

Plus tard, la jeune femme de 27 ans se dira soulagée d’avoir amusé le public de La Régulière, librairie indépendante et engagée du quartier de la Goutte d’Or, à Paris. C’est la première fois qu’elle lit ses textes devant les autres: «Comme pas mal de femmes, je me censurais, je ne m’autorisais pas à écrire. La proposition de Chloé Delaume m’a encouragée à y aller.» Manon est une des participantes aux ateliers d’écriture proposés gratuitement par Chloé Delaume autour des figures féminines de la mythologie grecque. Ce soir-là, la librairie est pleine. Entre deux tabourets dépareillés, on reconnaît Laurence Potte-Bonneville, autrice du magnifique Jean-Luc et Jean-Claude (Verdier, 2022), et Grégory Le Floch (Ed. Bourgois) qui livrera plus tard son interprétation mordante du duo Héra et Zeus sous les traits de Carole Bouquet et de Gérard Depardieu.
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Les Russes avancent au prix d’énormes pertes

Sur la ligne zéro, la dernière avant les positions russes, l’infanterie ukrainienne vit un enfer pour contrer les assauts. Elle résiste, mais pour combien de temps ? Les hommes manquent

Une escouade de combattants ukrainiens s’enfuient à bout de souffle alors qu’alentours s’écrasent les obus de 82mm dans la forêt de Kreminna, un des points chauds de la ligne de front dans l’est de l’Ukraine. Dans la pénombre matinale, un déluge de feu s’est soudain abattu sur les positions ukrainiennes, à quelques centaines de mètres à peine des premières tranchée russes. La ligne de front passe au cœur de la forêt, au milieu des troncs calcinés et broyés par les obus.

La première brigade présidentielle Bureviy (Ouragan) de la Garde nationale a déployé son infanterie et son artillerie dans des positions enterrées pour contrôler un segment de 15 km de front. Elle tient bon. Mais pour combien de temps? Car les armes manquent et les hommes aussi. Depuis la fin de l’été, les forces russes multiplient leurs assauts aériens et terrestres. Elles grignotent très lentement du terrain au mépris des pertes humaines colossales que leur infligent les Ukrainiens. L’infanterie paye le tribut le plus lourd dans ce hachoir: personne ne veut se retrouver dans les tranchées de la ligne zéro.
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Chantal Gaemperle, DRH de LVHM: «Il faut revaloriser les postes dans les boutiques»

La directrice des ressources humaines de LVMH était de passage en Suisse pour un forum organisé par «Le Temps». L’occasion pour cette Vaudoise d’origine d’aborder les défis que sont ceux d’une RH qui gère plus de 200 000 collaborateurs

Gérer des effectifs qui ont doublé en dix ans. C’est l’expérience qu’a vécue la Vaudoise Chantal Gaemperle, directrice des ressources humaines et synergies et membre du comité exécutif de LVMH, en poste depuis 2007. Le groupe français emploie aujourd’hui 213 000 collaboratrices et collaborateurs à travers le monde. La DRH était présente jeudi à Lausanne à l’occasion du Forum Horizon organisé par Le Temps, pour participer à une table ronde sur l’imperméabilité du luxe face aux crises.

Numéro un mondial du secteur, LVMH ne compte pas moins de 75 «maisons» (marques), dont Louis Vuitton, Guerlain ou encore Dior. En Suisse, l’acteur est bien connu pour ses activités horlogères, avec les marques TAG Heuer, Zenith ou Hublot. Qui viennent d’ailleurs d’être rassemblées dans un pôle qui sera dirigé par Frédéric Arnault, l’un des fils du président-directeur général Bernard Arnault. Ce dernier annonçait le 26 janvier dernier des résultats record pour l’année 2023, avec des ventes de 86,2 milliards d’euros (80,4 milliards de francs) (+9%) et un bénéfice net de 15,2 milliards d’euros (+8%).
**Lire aussi:** [Pourquoi le luxe reste imperméable aux crises](https://www.letemps.ch/economie/pourquoi-le-luxe-reste-impermeable-aux-crises)

Des résultats et des équipes qui nécessitent une stratégie RH bien au point pour suivre le mouvement. La Suissesse Chantal Gaemperle a aussi fait ses armes chez Philip Morris, Merrill Lynch International et Nestlé. Autant dire qu’elle maîtrise le sujet qui, sur fond de pénurie de talents, est devenu crucial pour toute entreprise.

**Le Temps: Comment gère-t-on les ressources humaines d’un groupe qui a grandi si vite?**

**Chantal Gaemperle:** La décentralisation implique que nous avons des responsables des ressources humaines dans chacune de nos maisons. Nous avons aussi des représentants dans nos régions clés, aux Etats-Unis, en Asie ou encore en Europe. Avec 75 maisons, la question qui se pose est surtout de savoir comment tous nos collaborateurs peuvent y faire carrière, en pratiquant une mobilité géographique, de fonction, entre nos maisons, ou autre. Notre rôle est d’orchestrer tout cela de manière à développer et retenir nos talents.

**Justement, la pénurie de personnel est une réalité dans de nombreux secteurs et vous mentionnez vous-même la difficulté à trouver des collaborateurs aptes à vendre vos produits. Comment y remédiez-vous?**

En premier lieu, grâce à nos plus de 200 000 employés. Ils constituent notre atout le plus important, un vivier de talents qu’il s’agit de connaître, de développer, en leur proposant des parcours de carrière au sein de notre écosystème de 75 maisons. Cette diversité du groupe constitue indéniablement un avantage concurrentiel unique. Nous croyons aussi que nous apprenons tout au long de notre vie professionnelle, et proposons une offre de formation à tous les niveaux, afin de pouvoir faire évoluer les compétences de nos collaborateurs. Là encore, la richesse du groupe permet d’échanger sur les meilleures pratiques entre différents secteurs d’activité et ainsi d’enrichir les perspectives.

En plus de ce développement interne, nous recrutons également de nouveaux profils chaque année. En 2023, plus de 60 000 collaborateurs dans le monde nous ont rejoints, dont 39 000 jeunes, 8000 dans les métiers artisanaux et de savoir-faire précieux à notre patrimoine. Nous essayons d’avoir un bon équilibre entre les deux: pour les postes clés, nous avons deux tiers de promotion en interne et un tiers de recrutements extérieurs.

Nous avons aussi un taux de rotation naturel, et dans le commerce de détail, il a tendance à être plus important que dans les autres fonctions. Les postes dans les boutiques sont passionnants parce qu’ils sont en contact direct avec la clientèle, avec pour mission de représenter la marque et d’offrir une expérience à nos clients. Les conditions de travail sont exigeantes dans un contexte de demande accrue de flexibilité post-covid. Il y a donc un vrai travail de revalorisation de ces métiers à faire.

Une autre action que nous avons entreprise est la création d’une plateforme mondiale d’éducation et d’acculturation au luxe, INSIDE LVMH, qui permet aux étudiants et aux jeunes talents de découvrir nos métiers, en partenariat avec des experts et des professeurs d’écoles externes. Ce programme connaît un grand succès avec plus de 260 000 comptes actifs, et plus de 70 000 certifications.

**Avez-vous l’impression que les jeunes ont toujours envie de travailler pour un grand groupe comme le vôtre?**

Nous sommes depuis de nombreuses années plébiscités comme employeur préféré des étudiants des écoles de commerce en France, arrivant en tête du classement Universum. De même pour les métiers de savoir-faire, le lancement cette semaine à Paris de You & ME, salon itinérant d’orientation et de recrutement, a vu une fréquentation record avec plus de 3000 visiteurs en une journée.

Nous restons donc attractifs, mais il est important par notre communication, nos actions, d’entretenir les relations que nous avons avec les jeunes, de leur parler de notre passion, de leur offrir des opportunités concrètes et de leur proposer des carrières qui ont du sens pour eux.

**Vous le disiez, la pandémie a bouleversé nos habitudes en matière d’équilibre entre vie privée et vie professionnelle. Quelle est la politique de LVMH en ce qui concerne le télétravail?**

Il y a une charte de télétravail mais nous n’avons pas de politique uniforme. Nous l’adaptons en fonction des populations et de leurs besoins. Tout dépend des maisons et des fonctions. Il faut dire aussi que nous croyons beaucoup au travail ensemble, à la culture de l’entreprise, aux échanges. C’est un élément d’appartenance et de fidélisation.

**En matière de recrutement, vous assuriez en 2020 dans les colonnes du «Monde»: «Je ne crois pas du tout à l’automatisation.» Les choses ont-elles changé avec l’avènement de l’IA?**

Il faut travailler avec son temps et avec des outils qui nous permettent de maximiser notre impact, en particulier avec des effectifs tels que les nôtres, et d’autant plus qu’il existe une très forte tension aujourd’hui dans la recherche de talents. Il est donc important pour nous d’avoir une approche la plus ouverte, la plus inclusive possible. C’est pourquoi nous travaillons sur un projet pilote autour de la mobilité interne qui soit davantage basée sur les compétences. Dans ce cas, l’intelligence artificielle nous permet de faire remonter, sur la base de mots-clés liés aux expériences réalisées dans l’entreprise, des compétences qui existent en interne et que nous recherchons pour tel ou tel poste. De quoi faire émerger des profils qui seraient peut-être passés sous notre radar sinon.

Mais évidemment, l’intervention humaine est importante après cette étape, et elle va le rester. Il y a toujours un facteur de compatibilité humaine. Pour les recrutements externes par contre, cette utilisation de l’IA n’est pas encore très répandue.

**Cette année était celle du bouleversement ChatGPT. A-t-il modifié vos pratiques RH?**

Nous commençons à tester l’implémentation d’une IA interne sécurisée pour le groupe, que les équipes utilisent pour des tâches de rédaction et de synthétisation.

**Depuis votre arrivée en 2007, et de façon plus accélérée ces dernières années, vous faites campagne pour l’inclusion (équité de genre, LGBTI +, handicap, origines). Comment avez-vous réfléchi à cette initiative, sans qu’elle ne passe pour de l’opportunisme?**

Il vaut mieux ne rien faire et ne rien dire s’il n’y a pas d’authenticité dans nos propos et qu’ils ne sont pas suivis d’actions concrètes. D’ailleurs, les gens se rendent compte si ce n’est pas le cas. Chez nous, la démarche a été progressive, avec, dès 2007, la création de EllesVMH, réseau qui favorise le développement professionnel des femmes par la mise en place de nombreuses initiatives. Nous comptions alors une majorité de femmes et les femmes sont nos principales clientes, mais elles n’étaient pas suffisamment présentes à des postes clés. Nous récompensons aussi chaque année les meilleures initiatives internes pour la diversité. L’évolution vers une culture plus inclusive et plus méritocratique se fait par des actions concrètes et prend du temps. C’est un enjeu de réputation et de performance.

**Comment cela se traduit-il concrètement? Sur votre site, vous annoncez notamment que vos objectifs sont 50% des postes clés occupés par des femmes, l’équité salariale d’ici à 2025 et 2% des postes occupés par des personnes en situation de handicap d’ici à 2025.**

Pour ce qui est des femmes, nous sommes à 46% aujourd’hui contre 22% en 2007. Il est important pour nous d’avoir un cap, mais ce sont la compétence, le talent et la motivation qui guident nos décisions de recrutement. Notre engagement pour l’équité salariale est suivi à travers un audit global annuel, qui reflète des résultats meilleurs que la moyenne dans nos marchés majeurs. Le handicap tient une place spéciale dans notre feuille de route, nous avons beaucoup travaillé autour de ce sujet pour atteindre notre objectif de 2% en 2025, avec, par exemple, l’embauche de personnes qui souffrent d’autisme sévère chez Guerlain, dans le contrôle après-vente et le contrôle qualité. Je crois qu’une entreprise, quand elle réussit, a une responsabilité d’engagement social. Elle doit rendre un peu ses privilèges.

**Lire aussi:** [Chantal Gaemperle, la Vaudoise de LVMH: «La diplomatie suisse est une grande école»](https://www.letemps.ch/economie/carrieres/chantal-gaemperle-vaudoise-lvmh-diplomatie-suisse-une-grande-ecole)

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**Profil**

1962 Naissance.

1991-1995 Directrice du recrutement et du développement ressources humaines chez Philip Morris.
1995-2001 Directrice des ressources humaines pour la Suisse et membre du comité de direction de Merrill Lynch International.
2001-2007 Head of Corporate Management Development & Sourcing et membre du comité exécutif de Nestlé.

Depuis mars 2007 Directrice des ressources humaines et synergies et membre du comité exécutif du groupe LVMH.

https://www.letemps.ch/articles/chantal-gaemperle-drh-de-lvhm-il-faut-revaloriser-les-postes-dans-les-boutiques

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En vidéo – Comment le nouveau réseau social Threads gère nos données personnelles?

Le réseau social historique Facebook fête ses 20 ans ce dimanche 4 février. Threads, petit dernier de la galaxie Meta, n’a pas encore un an, mais est-il aussi gourmand en données personnelles que les autres plateformes du groupe? Éléments de réponse, dans cette première vidéo de notre série Little Sister

Pour le contexte, Threads est une plateforme de microblogging, lancée au cours de l’été 2023, pour concurrencer directement X/Twitter. Ce nouveau réseau social appartient à Meta, la maison mère de Facebook, Messenger, Instagram et WhatsApp. Alors que Threads est arrivé sur le marché européen (et en Suisse) en décembre, sa gestion des données personnelles soulève quelques questions.

Threads, comme les autres réseaux de Meta, avertit qu’il peut potentiellement récolter de nombreuses informations personnelles, comme:
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https://www.letemps.ch/articles/en-video-comment-le-nouveau-reseau-social-threads-gere-nos-donnees-personnelles

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Vingt ans après ses débuts, pourquoi Facebook conserve-t-il un tel pouvoir d’attraction?

Le réseau social était lancé le 4 février 2004 par Mark Zuckerberg. Aujourd’hui, Facebook compte plus de 3 milliards d’utilisateurs réguliers. Malgré Instagram, TikTok ou YouTube, les recettes du début font toujours mouche, estiment deux experts

Mark Zuckerberg a-t-il créé Facemash, devenu The Facebook, pour draguer les filles de Harvard? C’est fort possible, même si l’intéressé l’avait démenti en 2010, lors de la sortie du film The Social Network. Une chose est certaine: 20 ans après ses débuts – Facebook était mis en ligne le 4 février 2004 par cet étudiant de tout juste 19 ans –, le réseau social est devenu un monstre. Une hydre capable de siphonner une masse titanesque de données de ses utilisateurs. Mais aussi un titan qui ne cesse de croître.

Combien de fois Facebook a-t-il été donné pour mort, ou même sur le déclin? Or le réseau social continue de s’étendre. Observons les derniers chiffres publiés jeudi par Meta, maison mère de la plateforme, mais aussi Instagram et WhatsApp. Aujourd’hui, Facebook compte 3065 milliards d’utilisateurs mensuels – au moins une connexion par mois – et même 2,11 milliards qui le consultent au moins une fois par jour. Trimestre après trimestre, ces chiffres n’ont cessé d’augmenter ces dernières années.
En Suisse aussi, Facebook est un géant: 1,6 million d’utilisateurs quotidiens, et 2,8 millions d’utilisateurs au total, selon la récente étude Digimonitor.

Lire aussi: Accusé de «tuer des enfants» et d’avoir «du sang sur les mains», Mark Zuckerberg s’excuse. Mais rien ne changera

### Instagram progresse, mais…

Bien sûr, Instagram et TikTok sont eux aussi entrés avec fracas sur le marché du «temps d’attention», mangeant de précieuses minutes de temps d’écran à Facebook. En Suisse, Instagram, avec 2,9 millions d’utilisateurs au total, a dépassé Facebook. Mais ce concurrent – de la même société – n’ébranle pas le réseau historique. Cette semaine, un sondage mené par le Pew Research Center indiquait que, parmi les Américains de 18 à 29 ans, 93% utilisent YouTube, 78% Instagram, 67% Facebook et 62% TikTok.

Comment expliquer cet immense pouvoir d’attraction de Facebook? «Parce que les liens sociaux existent déjà, qu’ils ont été créés en nombre il y a une dizaine d’années, à la grande époque de Facebook. Les plus de 35 ans sont moins attirés par la nouveauté, ils sont naturellement plus conservateurs avec l’âge; ce qu’ils veulent, c’est que leurs publications trouvent une audience, ils veulent une communauté réceptive et active, ça ne les intéresse pas de la recréer ailleurs», estime Blaise Reymondin, spécialiste en marketing Google au sein de la société Blaise & Bruno, basée à Pully (VD).

### «Plus grand intérêt à le consulter»

Du côté des jeunes, l’histoire est différente. «Les moins de 35 ans ont peu à peu délaissé Facebook. Pour notre génération (millennials et Gen Z), ce réseau social est davantage vu comme le réseau social de nos parents, et nous ne trouvons plus grand intérêt à le consulter aussi régulièrement qu’auparavant, car nos habitudes en matière de réseaux sociaux ont évolué», note Léanne Dejeu. La consultante en communication à Lausanne apporte immédiatement une nuance: «Bien que l’application Facebook soit progressivement délaissée par les jeunes, elle reste très utilisée via l’app Messenger. Ainsi, Facebook est davantage utilisé pour les échanges de messages privés. Cela reflète une différence significative dans les habitudes de consommation des réseaux sociaux des jeunes générations, où les échanges personnels et la mise en avant de soi sont moins courants qu’au moment du lancement de Facebook.»

Plus modernes, TikTok et Instagram auraient dû enterrer Facebook. Mais ce n’est pas le cas. «Ces réseaux ont un fonctionnement peut-être trop rapides pour les plus âgés, l’équivalent d’une consommation fast-food des médias, qui propose une déferlante d’images et de vidéos. Les aînés préfèrent les échanges plus _slow food_ qu’on trouve sur Facebook, avec ses publications simples composées d’un texte, d’un lien ou d’une image», estime Blaise Reymondin.

Lire encore: Mark Zuckerberg relance la course à l’IA générale: fuite en avant insensée ou coup marketing?

### Microévolutions

Et même après vingt ans d’existence, Facebook a finalement peu évolué: bien sûr, il y a eu l’apparition rapide des likes, du défilement infini, des _reels_ (mini-clips) ou de _marketplace_ (plateforme de vente). Mais c’est tout. «C’est vrai, il y a une certaine stagnation en termes d’innovation côté Facebook ces dernières années. Cela s’explique notamment par la bataille entre TikTok et Instagram: les deux applications tendent à se ressembler de plus en plus pour retenir leurs utilisateurs», constate Léanne Dejeu. «On sent bien que les priorités sont partout ailleurs chez Meta: l’intelligence artificielle, le metaverse, Instagram, Threads [concurrent de X, ndlr], etc. Mais c’est sans doute cette stabilité qui plaît aux utilisateurs «seniors»; ils ne sont pas déboussolés comme ils le seraient sur les autres plateformes qui connaissent des changements fréquents», complète Blaise Reymondin.

Havre de stabilité, Facebook est aussi une extraordinaire source de revenu pour Meta. En moyenne, chaque utilisateur lui a rapporté 13,12 dollars sur le dernier trimestre. Et ce sont très clairement les utilisateurs européens (23,14 dollars) et nord-américains (68,44 dollars) qui sont les plus rentables. Dans de telles conditions, pourquoi changer une recette qui rapporte tant?

Lire aussi: Face aux ados, l’hypocrisie d’Instagram atteint des sommets

https://www.letemps.ch/articles/vingt-ans-apres-ses-debuts-pourquoi-facebook-conserve-t-il-un-tel-pouvoir-d-attraction

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Facebook demeure un monstrueux aspirateur à données

Une étude réalisée par Consumer Reports et The Markup montre que les données de certains utilisateurs sont exploitées par 7000 entreprises tierces. L’expert Paul-Olivier Dehaye analyse ce phénomène

C’était il y a 6 ans déjà. Début 2018 éclate le scandale Cambridge Analytica. On apprend alors que Facebook a sciemment laissé cette société aspirer les données personnelles de 87 millions d’utilisateurs du réseau social. Ces informations sensibles avaient été utilisées pour tenter d’influencer plusieurs élections et votations: les primaires présidentielles du Parti républicain américain de 2016, le vote sur le Brexit la même année ou encore l’élection présidentielle américaine de fin d’année. Pour Facebook et son directeur, Mark Zuckerberg, les dégâts sont limités: le décrochage temporaire de son action, une amende de 5 milliards de dollars aux Etats-Unis et de vagues excuses.

Au printemps 2018, désormais scruté de près, le réseau social devra admettre une autre pratique: la récolte des données sur tous les internautes. Qu’ils soient sur Facebook ou non, qu’ils aient un compte Facebook ou non. Pour se défendre, le réseau social affirme que c’est pour «améliorer ses produits et services».
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https://www.letemps.ch/articles/facebook-demeure-un-monstrueux-aspirateur-a-donnees

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Facebook est devenu un monstre

ÉDITORIAL. Le réseau social, qui fête ses vingt ans, n’a bien sûr pas que des mauvais côtés. Mais ceux-ci ont largement pris le dessus ces dernières années. Entre récolte massive de données, asservissement des utilisateurs et bulles de filtre, les dégâts sont nombreux

Ces jours-ci, Mark Zuckerberg doit être occupé à dessiner les plans de sa future résidence d’Hawaï. Le projet, devisé à 250 millions de francs, comprendra une trentaine de chambres, s’étalera sur 5000 m2 et comprendra un bunker de près de 500 m2. En cas de fin du monde, le fondateur de Facebook sera ainsi peut-être à l’abri. Il pourra alors tranquillement deviser sur l’empire qu’il aura créé.

Fondé il y a vingt ans, Facebook est devenu un monstre. C’est la popularité fulgurante de ce réseau social qui a permis à Mark Zuckerberg de bâtir son empire. Un chiffre: chaque mois, les services du groupe Meta, que ce soit via Instagram, WhatsApp ou Facebook, sont utilisés par 3,98 milliards de personnes. Soit la moitié de la population terrestre.
Tout n’est pas à jeter dans Facebook. Le réseau est, pour de nombreuses personnes, un endroit où se retrouver, où échanger avec ses amis proches ou lointains, où se tenir informé de ce qui se passe dans sa communauté. Une sorte de place du village virtuelle rassurante.

Mais ne nous laissons pas endormir par ces apparences. Facebook a été l’un des premiers réseaux sociaux à récolter de manière industrielle, dans l’opacité la plus totale, des données sur ses utilisateurs. N’oublions pas que même lorsque l’on navigue hors de l’application, Facebook trace notre comportement en ligne.

Le réseau a aussi popularisé de sombres pratiques comme ces boutons addictifs que sont les «likes», le défilement infini ou les bulles de filtre. Tous les autres réseaux sociaux se sont inspirés de ces outils qui fonctionnent si bien. Et qui n’ont qu’un seul but: manger un maximum de temps d’attention aux utilisateurs et leur voler un nombre considérable de minutes durant leur journée.

Bien sûr, il y a pire. On l’a récemment vu avec TikTok et Instagram, accusés la semaine passée à Washington des pires pratiques envers les adolescents, exploitant leurs faiblesses avec, parfois, des issues fatales pour leurs jeunes utilisateurs. Facebook, «réseau de vieux», ne fait plus la une pour ces raisons.

Lire aussi: Accusé de «tuer des enfants» et d’avoir «du sang sur les mains», Mark Zuckerberg s’excuse. Mais rien ne changera

Mais le premier réseau social de Mark Zuckerberg reste néanmoins une extraordinaire machine à addiction. Ni l’autorégulation, ni les vagues tentatives de réglementation ne changeront cet état de fait. Car c’est bien le modèle d’affaires de base de Facebook qui est à l’origine de toutes ces pratiques si nocives. Il en va donc bien de notre responsabilité individuelle de consommer avec une extrême modération et prudence Facebook et tous les autres monstres qui tentent de nous attirer à eux.

https://www.letemps.ch/articles/facebook-est-devenu-un-monstre

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Daniel Yule invente la faute tactique et signe une folle remontada

Dernier qualifié de la première manche, le Valaisan remporte le slalom de Chamonix. Un exploit inédit dans l'histoire de la Coupe du monde. Deuxième, Loïc Meillard offre un doublé à une équipe de Suisse de slalom qui retrouve le sourire

Il faisait encore nuit sur Chamonix. Et froid. Du lointain, la piste éclairée au dessus de la station voisine des Houches dessinait une langue immaculée et brillante dans la montagne, dont les parois semblaient soutenir la voûte céleste. A la lumière du jour, le spectacle est un peu moins féérique. Peu de neige, hormis sur la face la plus dodue du Mont-Blanc tout là-haut et sur cette bande étroite là en bas, où doit se disputer le slalom du Kandahar, maintenu in extremis malgré le redoux.

Partout ailleurs, des sapins déplumés, des herbes jaunies encore engourdies par le gel. Les spectateurs ont les pieds au sec, et même sur le goudron jusqu'au bord de l'aire d'arrivée. Quelqu'un a pensé qu'installer en bordure de la piste une publicité gonflable en forme de bidon d'huile géant était une bonne idée. Dans la zone réservée aux entourages des coureurs, un barbu à veste de l'équipe de France ne passe pas inaperçu: Cyprien Sarrazin, la sensation de la saison en vitesse, est venu en spectateur après l'annulation des deux descentes prévues vendredi et samedi.
Malgré les conditions printanières, le slalom peut se courir. Mais tous savent que la course sera fortement conditionnée par la chaleur et ses conséquences sur la qualité de la neige et l'état de la piste. C'est déjà le cas dans la première manche, où les trois premiers sont partis avec les dossards numéros 2 (le Français Clément Noël), 7 (le Norvégien Timon Haugan) et 1 (l'Autrichien Manuel Feller). Dossard 3, Loïc Meillard est 5e. Dossard 5, Daniel Yule est... 30e.

Lire aussi: Lara Gut-Behrami est en feu, mais le redoux tempère ses rêves de cristal

Le Valaisan a commis une grosse faute sur le ski extérieur aux deux-tiers du parcours. S'il est parvenu à ramener sa jambe gauche juste avant la porte et a terminé la manche, il accumule près de deux secondes (1''93) de retard sur Clément Noël. Pour cinq centièmes de secondes, il se qualifie néanmoins parmi les trente meilleurs pour la seconde manche. «J'ai bien cru que j'allais vivre la fin de course à l'hôtel», dira-t-il plus tard. C'eut été dommage...

Les derniers seront les premiers, promettent les Evangiles. En ski alpin, c'est vrai au moins pour les départs, puisque les concurrents s'élancent en seconde manche dans l'ordre inverse du classement de la première manche. La piste est en plein soleil, exposition sud-ouest, plus personne dans le public ne porte de gants ni de bonnet. Prévu à 12h30, le départ est donné avec dix minutes de retard, qui se tranformeront peut-être en quelques centièmes de plus en faveur de Daniel Yule. Le skieur de Champex - «40km d'ici à vol d'oiseau, juste de l'autre côté» – s'élance en premier. Cette fois, c'est propre jusqu'au bout. «J'étais satisfait, c'était une belle manche». Juste derrière, l'Autrichien Joshua Sturm termine à presque une seconde. «Là, j'ai eu la confirmation que j'avais très bien skié», dira Yule.

### Sur de la neige salée

Après sa manche, le Valaisan est allé s'installer – littéralement – dans le fauteuil de leader. Le règlement veut qu'il y demeure, épié par une caméra qui guette ses réactions au passage de ses concurrents, jusqu'à ce qu'il en soit délogé, là encore au propre comme au figuré. Et les adversaires passent et Yule commence à se dire qu'il aurait du penser à la crème solaire. Une première douzaine de skieurs a défilé sans qu'aucun n'ait été capable de finir à moins d'une demi-seconde. Daniel Yule barbote dans une sensation étrange: il voit que personne ne vient l'inquiéter mais il ne croit pas que cela va durer. «Je me disais que j'allais finir top 10. Gagner, je n'y ai jamais pensé.»

A partir du 17e ou 18e partant, le chrono de référence de Yule est désormais menacé jusqu'au troisième temps intermédiaire. Mais il y a toujours la demi-seconde de différence en bas. Les Suisses Ramon Zenhausern et Marc Rochat s'y cassent les dents à leur tour. Juste derrière le Vaudois, qui a esquivé la zone mixte et mâchonne son protège-dents pour évacuer sa déception, le programme marque une pause. Daniel Yule en profite pour aller répondre à une demande d'interview. En son absence, le fauteuil est vide, le Norvégien Henrik Kristoffersen est le premier à allumer en vert le quatrième et dernier temps intermédiaire. Mais la lumière finale est encore et invariablement rouge. Yule regagne tout de même rapidement sa place...

![Le camp suisse a fêté le doublé de Loïc Meillard 8dossard 3) et Daniel Yule (5) comme une victoire d'équipe, à Chamonix le 4 février 2024. — © Marco Trovati / keystone-sda.ch](https://letemps-17455.kxcdn.com/photos/7739ec04-e010-44bc-85d2-eed7ea57764e "Le camp suisse a fêté le doublé de Loïc Meillard 8dossard 3) et Daniel Yule (5) comme une victoire d'équipe, à Chamonix le 4 février 2024. — © Marco Trovati / keystone-sda.ch")

Lorsque Loïc Meillard échoue à 16 centièmes, c'est le top 5 assuré. Puis le top 4 quand Atle Lie McGrath accroche une porte. Puis le podium quand Manuel Feller, le leader de la Coupe du monde de slalom, fait moins bien à son tour. Alors seulement Daniel Yule laisse éclater sa joie. Et commence à se rhabiller en vue de la cérémonie protocolaire. L'échec de Timon Haugan assure la présence de deux Suisses sur le podium. Et quand Clément Noël ne peut que se classer troisième, l'impossible est devenu réalité.

Tandis que les vainqueurs sont sur le podium, les experts du Cirque Blanc tentent d'expliquer ce qui vient de se passer. «La piste est moins «inskiable» qu'on pourrait le penser mais elle est salée, parce qu'on a mis beaucoup de sel les jours précédents pour éviter que la neige fonde avec le redoux. Cela donne une neige qui «roule» un peu plus sous le pied, le ski fait des petits «drives» et empêche de générer de la vitesse», détaille l'ancien slalomeur français Sébastien Amiez, dont le fils Steven a pris la 9e place). Daniel Yule a ainsi davantage été le moins lent que le plus rapide. «Il y a moins d'une seconde d'écart au total des manches entre le premier et le 28e, je n'ai jamais vu un écart aussi faible, souligne Sébastien Amiez. Mais attention: Yule n'est pas n'importe qui et il a sorti une manche du diable.»

### «Ça va être dur à battre...»

Une manche préparée à Champex, vient dire Matteo Joris, l'un des entraîneurs de slalom de l'équipe masculine. «Pendant deux jours, on a vraiment pu se préparer sur ce type de neige. Il faut vraiment remercier les gens de Champex qui ont permis cela.» Arrive Loïc Meillard, qui tient lui à rendre hommage à ses entraîneurs. «On a été beaucoup critiqué en début de saison alors qu'il ne nous manquait pas grand chose. Les coachs font un boulot de fou... Cette neige ne m'avait pas convenu à Schladming mais le camp de Champex m'a permis de trouver les bons réglages.»

Lire également: Le ski, une histoire entremêlée à la Suisse

Daniel Yule est le héros du jour, en même temps qu'il entre dans les annales. Jamais un skieur dernier de la première manche n'avait remporté de slalom en Coupe du monde. «Ça va être difficile à battre..., sourit le Valaisan. Son calme surprend un peu mais s'explique assez bien. Il a passé sa journée d'abord à se maudire d'une manche ratée puis à penser que son effort ne suffirait pas. «C'est un peu ça, oui, les sensations sont un peu bizarres...»

Sa folle remontada est partie d'une faute dans la première manche. Aurait-il gagné s'il avait fini 10e de la première manche? Connaissant les données du problème (l'avantage à partir dans les premiers en seconde manche), et pour rester dans le lexique du football, Daniel Yule a-t-il inventé la faute tactique? Le Valaisan se marre. «Le faire exprès? Non, quand même pas. Les marges sont trop fines et c'est tellement de stress.»

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Piratage de Datasport: ne pas se tromper de coupable

CHRONIQUE Derrière ce nouveau cas de vol de données se pose la question de la responsabilité de l’entreprise, mais aussi celle de ses clients

Un piratage et un vol de données, encore un. D’apparence, ce qui vient d’arriver à Datasport est tristement classique. Des hackers qui pénètrent dans le système de l’entreprise, des informations qui sont subtilisées, et la société qui communique ensuite en s’excusant platement. Et des clients qui ont désormais leurs données dans la nature. Au total, 1,3 million de personnes sont concernées, dont environ 900 000 Suisses.

Mais ce piratage mérite quelques réflexions. A première vue, Datasport a tout fait dans les règles, avec un communiqué de presse mis en ligne sur son site le 1er février, accompagné d’une interview de son directeur au site spécialisé Inside It mise en ligne le même jour. Mais ces apparentes transparence et réactivité n’ont pas été totales: Le Temps, alerté d’un tel piratage, avait contacté Datasport le 31 janvier tôt le matin pour avoir des explications. Sans jamais recevoir de réponse.
Autre élément intéressant, les propos du directeur de Datasport. Thomas Bachofner affirme ceci à Inside It: «La plupart des informations potentiellement concernées sont mises en ligne par nos utilisateurs sur Datasport.com et peuvent donc être consultées publiquement.» Il s’agit notamment des noms, adresses postales et dates de naissance. Thomas Bachofner a en partie raison: les clients de Datasport savent qu’une partie de leurs informations sont de toute façon déjà disponibles pour tout le monde sur le site. Il en va donc de la responsabilité de chacun de faire attention à ce qui est mis en ligne, que ce soit sur une plateforme comme Datasport ou sur un réseau social.

Lire aussi: Piratage de WhatsApp: agir avant qu’il ne soit trop tard

Par contre, les données volées vont largement au-delà de ces informations, puisqu’il s’agit aussi d’adresses e-mail et de numéros de téléphone. Ce sont des données sensibles, que Datasport aurait dû évidemment bien mieux protéger. Et dans ces cas, la faute n’est pas du tout à mettre sur le dos des utilisateurs, mais bien de l’entreprise.

Désormais, plus d’un million de personnes doivent faire extrêmement attention à toutes les tentatives d’arnaque reçues par téléphone, e-mail voire courrier postal. Et, hormis les hackers, Datasport est bien responsable de cette situation.

Lire encore: Le cauchemar continue: de nouvelles données de l’administration fédérale ont été volées

https://www.letemps.ch/articles/piratage-de-datasport-ne-pas-se-tromper-de-coupable

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L’atelier de la liberté – La meilleure recette, c’est de ne pas en avoir

CHRONIQUE. Régulièrement, le «miracle économique suisse» fascine et intrigue à l’étranger. Un phénomène qui est loin d’être nouveau. Un espion britannique dépêché dans le pays il y a près de deux siècles fit une curieuse découverte

En 2022, The Economist cherche la réponse à la question qui intrigue à intervalles réguliers les autres pays du monde. Le magazine tente, sans vraiment y parvenir, de percer le secret du succès suisse dans «The recipe for the outperformance of Swiss businesses». Comment ce petit pays au territoire hostile, sans matières premières, à part le bois et le sel, a-t-il pu devenir si florissant? En réalité, la question intéresse la Grande-Bretagne depuis belle lurette. Elle précède même la naissance de The Economist en 1843. La Suisse d’alors est un pays totalement différent de celui que nous connaissons aujourd’hui. Chaque année, elle voit encore davantage de gens quitter son territoire que faire le chemin inverse. Pourtant, une dynamique est en route. Dans les premières décennies du XIXe siècle, la Suisse devient un pays préindustriel, qui remplace ses mercenaires par des commerçants. A l’étranger, sa réputation se consolide.

Un peu partout dans le monde, l’Angleterre fait face à la même problématique: la qualité des machines suisses lui fait une féroce concurrence. Si leur rapport qualité-prix impressionne, il soulève aussi des questions. Comme près de deux siècles plus tard, le «miracle suisse» semble abracadabrant. Las et irrités de ce vaillant concurrent, les Britanniques tentent leur dernière cartouche: l’espionnage. Ils envoient un membre du parlement en Suisse pour qu’il découvre le secret de cette success-story montagnarde. Ce Sherlock Holmes avant l’heure s’appelle John Bowring. Il débarque en 1835, avec la ferme intention de revenir au pays avec les ingrédients qui rendront l’industrie anglaise plus forte que jamais.
### Un pays… «ennuyeux»

Il s’attend à découvrir ce qui est normal ailleurs: d’ingénieuses aides d’Etat et des tarifs douaniers protectionnistes. Mais en plus sophistiqués. Après avoir visité la plupart des cantons du pays, John Bowring doit se résoudre à l’évidence, en termes d’aides d’Etat et de régulations, ce pays est _boring_ («ennuyeux»). Au moment de coucher ses observations sur le [papier](https://www.swiss-spectator.ch/the-report-of-john-bowring-on-switzerland/), on décèle un mélange d’enthousiasme soulevé par ce qu’il a vu, et de déception, car le succès n’est pas facilement copiable: «Les marchandises fabriquées en Suisse sont présentes sur tous les grands marchés du monde, pour une raison simple, mais incontestable: l’industrie a été laissée à elle-même.» En d’autres mots, la recette du succès suisse est en réalité de ne pas en avoir. L’industrie se porte à merveille car… l’Etat la laisse tranquille.

Si la conclusion de Bowring peut au premier abord paraître relever de l’anecdote, elle est en réalité symptomatique d’un état d’esprit qui imprègne aujourd’hui encore le modèle suisse. La richesse du pays est le résultat d’une lente et sinueuse évolution. Avec des accrocs et des réorientations, parfois brutales, comme durant la crise horlogère. L’adaptation se fait au gré des évolutions techniques et non d’une grande stratégie étatique, qui se targue d’identifier les secteurs d’avenir. Alors que dans ce rôle l’histoire nous montre que l’Etat est bien souvent un myope privé de lunettes. Ce scepticisme envers le pilotage étatique s’explique particulièrement facilement en Suisse, car comme le dit James Breiding: «Quelle autorité, quel organisme chargé de la planification aurait pu deviner que l’industrie horlogère suisse allait être sauvée par une montre en plastique baptisée Swatch? Ou que du café compressé dans des capsules en aluminium baptisé «Nespresso» allait connaître un succès planétaire?» Poser la question, c’est déjà y répondre!

https://www.letemps.ch/articles/l-atelier-de-la-liberte-la-meilleure-recette-c-est-de-ne-pas-en-avoir

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«Les retraités sont plus riches que les actifs, mais plus d’un quart des seniors vivant seuls sont en situation de précarité»

Quelle est la situation économique des seniors? La question est au cœur des débats sur l’AVS. La majorité des retraités sont plus riches que les actifs, mais cela ne signifie pas pour autant que l’AVS suffise à répondre aux besoins de tous, explique le démographe Philippe Wanner

Sous l’impulsion de l’initiative lancée par l’Union syndicale suisse, la population suisse doit décider le 3 mars prochain si, oui ou non, il faut accorder aux retraités une rente de vieillesse supplémentaire chaque année, du même montant que la rente AVS perçue chaque mois. Les Jeunes PLR, de leur côté, s’alarment du financement de l’assurance sociale et proposent un relèvement de l’âge de la retraite. Au cœur des débats: la situation des aînés. Comment vont-ils, financièrement? Nous avons posé la question au professeur de démographie Philippe Wanner, de l’Université de Genève, qui a étudié cette tranche d’âge sous l’angle économique.

Lire l'éditorial: La 13e rente AVS, une dangereuse tentation

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https://www.letemps.ch/articles/les-retraites-sont-plus-riches-que-les-actifs-mais-plus-d-un-quart-des-seniors-vivant-seuls-sont-en-situation-de-precarite

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L’ombre que Trump fait peser sur nos démocraties

CHRONIQUE. La perspective de la réélection de l’ancien président hante bien des esprits, alarmés par les conséquences que sa victoire pourrait avoir, bien au-delà des Etats-Unis. Relisons avec profit George Orwell pour faire la part entre les fantasmes et les périls bien réels qui nous guettent

La perspective faramineuse de voir Donald Trump reprendre les rênes des Etats-Unis après ses dérapages à répétition déchaîne une vague de prédictions plus alarmistes les unes que les autres. A les entendre, sa réélection risquerait de faire basculer la plus vieille démocratie en activité vers un régime de type autoritaire, voire «fascistoïde», ou même carrément totalitaire. Les institutions américaines, qui ont pourtant fourni la preuve de leur grande capacité à absorber les chocs (de l’affaire Lewinsky aux soupçons d’irrégularité qui entachèrent la première élection de G. W. Bush, jusqu’à l’assaut contre Capitol Hill), pourraient bien cette fois ne pas résister à la rage des «trumpistes», prêts à fondre sur les rouages de l’Etat. Plus globalement, ce sont toutes les nations démocratiques qui seraient menacées d’un possible effet domino, rongées comme elles le sont déjà par leurs contradictions.

Comment expliquer un tel catastrophisme? Et surtout, ces craintes sont-elles un tant soit peu justifiées? «N’est-ce pas infantile et absurde de se faire peur avec les visions d’un futur totalitaire?», se demande Orwell dans les Réflexions sur la guerre d’Espagne (1943), bilan au long cours d’un conflit qu’il vécut de plein fouet. Ne comptez pas sur lui pour relativiser le péril, alors que le monde est en train de s’effondrer sous ses yeux. Dès les années 1930, il mettait en garde les nations libérales contre le double danger rouge et brun, à l’intérieur comme à l’extérieur. Mais ce qui l’inquiète avant tout, c’est quelque chose de plus sournois, comme le révèle un autre passage du même texte.
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A Chamonix, Daniel Yule remporte le slalom, devant Loïc Meillard

En remportant le slalom de Chamonix, le Valaisan cueille sa septième victoire en Coupe du monde

Daniel Yule a signé une improbable «remontada» dimanche dans le slalom de Chamonix. Premier coureur à s’élancer en deuxième manche, le Valaisan a sorti le grand jeu pour cueillir sa septième victoire en Coupe du monde. La Suisse a même signé le doublé, Loïc Meillard terminant 2e à 0''16.

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Le Temps (Suisse)

Tripler le tarif des places de stationnement pour les SUV? Les Parisiens votent ce dimanche

Plus d’un million d’électeurs parisiens sont appelés à se prononcer sur le triplement des tarifs de stationnement pour les voitures hautes et lourdes dans la capitale française. Mais seuls les «visiteurs» seraient concernés par cette mesure

Les Parisiens ont commencé à glisser leur bulletin dans l’urne dimanche à l’occasion d’une votation proposant le triplement des tarifs de stationnement pour les voitures hautes et lourdes dites SUV, sans convaincre opposants et automobilistes qui crient à la «manipulation». Entre 9h00 et 19h00, 1,3 million d’électeurs parisiens sont donc invités à se rendre dans l’un des 38 lieux de vote pour se prononcer «pour ou contre la création d’un tarif spécifique pour le stationnement des voitures individuelles lourdes, encombrantes, polluantes».

Sont spécifiquement ciblées les voitures dites SUV, sigle anglais de Sport Utility Vehicle, aux caractéristiques combinant «celles d’une voiture de tourisme avec celles d’un véhicule utilitaire», et les 4x4. Peu après l’ouverture du scrutin, une vingtaine de personnes avaient déjà voté dans la mairie du XXe arrondissement, a constaté une journaliste de l’AFP.

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### Seule une partie des véhicules sont concernés

Si le «pour» l’emporte, le visiteur dont le véhicule thermique ou hybride rechargeable dépasse 1,6 tonne, ou deux tonnes pour un véhicule électrique, devra payer 18 euros l’heure pour les arrondissements centraux, 12 euros pour les arrondissements extérieurs.

Le visiteur seulement, en théorie, car ne seront pas concernés «les résidents parisiens et les professionnels sédentaires stationnés dans leur zone de stationnement autorisé, les chauffeurs de taxi dans les stations dédiées, les artisans, professionnels de santé» et les personnes handicapées, énumère la mairie.

Pourquoi une telle décision, dans une capitale qui a déjà piétonnisé les quais de la Seine, interdit la circulation générale rue de Rivoli et végétalisé 200 rues en y supprimant là aussi le trafic? «Plus c’est gros, plus ça pollue», justifiait début décembre la maire PS Anne Hidalgo, faisant aussi valoir un argument de «sécurité routière», les accidents impliquant un SUV étant selon la mairie «deux fois plus mortels pour les piétons qu’avec une voiture standard».

Anne Hidalgo avait aussi mis en avant un «meilleur partage de l’espace public», les grosses voitures étant pointées du doigt comme prenant plus de place sur la chaussée. Selon la mairie, les voitures ont gagné en moyenne environ 250 kg depuis 1990.

L’ONG WWF qualifie les SUV d'«aberration» face au réchauffement climatique: ceux-ci sont «200 kilos plus lourds, 25 cm plus longs, 10 cm plus larges» qu’une voiture standard. En outre, ils nécessitent davantage de matériaux pour leur fabrication, consomment 15% de carburant et émettent 20% de CO2 en plus qu’une berline.

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### «Obtenir un plébiscite»

Sans surprise, les associations d’automobilistes fustigent l’initiative. «Plus ou moins de SUV, la question est terriblement amateur» car le sigle est une «appellation marketing» qui «ne veut rien dire», réagit Yves Carra, porte-parole du Mobilité Club France. Selon lui, «les SUV compacts n’entreront pas dans la taxation», contrairement aux berlines familiales et aux breaks.

Pour l’opposition de droite, la votation parisienne «démontre l’étendue de la manipulation de la Ville, qui cible les SUV dans sa communication alors qu’en réalité, tout type de véhicule est susceptible d’être concerné par les normes soumises au vote». Quant à l’accusation de pollution, «un SUV moderne neuf» ne «pollue pas plus, voire même moins, qu’un petit véhicule diesel d’avant 2011», souligne l’association 40 millions d’automobilistes.

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### Deuxième votation

«S’il était réellement question de limiter la pollution, une distinction serait faite entre véhicules thermiques et véhicules hybrides ou électriques», acquiesce la députée MoDem Maud Gatel, opposante d’Anne Hidalgo.

L’élue centriste lui reproche aussi d’épargner les Parisiens, «alors même que les SUV «résidents» à Paris, non concernés par la mesure, représentent 26,6% du parc selon l’agence AAA Data».

Pour Pierre-Yves Bournazel, élu Horizons du XVIIIe arrondissement, «Anne Hidalgo sait très bien que les Parisiennes et les Parisiens sont déjà largement opposés à la présence des SUV à Paris. Elle ne cherche pas à faire de la démocratie locale mais à obtenir un plébiscite».

Selon la maire et son adjoint EELV aux Mobilités David Belliard, la surtaxation concernerait «à peu près 10% du parc» et pourrait rapporter environ 35 millions de recettes supplémentaires. Cette votation sera la deuxième dans la capitale, après celle d’avril 2023 qui avait entériné l’éviction des trottinettes en libre-service. Cette consultation avait mobilisé 103 000 personnes, soit 7% des électeurs de la capitale, pour un coût de 390 000 euros.

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