規模の小さな会社にありがちな、社長がプレイヤーやプレイングマネージャー、あるいはマネジメントに終始していることの問題が理解できた。社長の役割は社長にしか出来ないことをする。トップマネジメントと意思決定。具体的には新規ビジネスの促進と融資の獲得。