Twitter 实在太大, 当一个新兴社交成为它的 "替代" 的时候, 好处也许是真的可以为这个网络带来大量的新用户, 但是同时代价也很昂贵. 被新网络吸引而来的也包含了大量反对 Twitter 社区治理政策和被治理政策 "捂上嘴" 的用户, Koo 吸收了极右翼, 一些强调自由的网络就是极左翼的天堂. 有毒言论不仅诞生于极端对立中, 还会诞生于单一的文化环境下, 新网络让对立之间的中间派失去了不发声也能获得基本话语权利的地步, 这个网络会被淹没在极端言论之中, 社区文化共识把口出不逊当成是自由表达的时候, 新网络就真正成为了下一个 Twitter.

失去了最初的社区文化环境优势和 Twitter 开始横向对比, 继续吸收大量新用户开启爆发式增长, 组织因此开始扩张, 然而小网络脆弱而幼稚的社区共识并未能促成有效的审查政策, 羸弱的基础设施和架构并没有保障最基本的用户体验, 糟糕的货币化政策又让和 Twitter 的对比之中失去更多优势, 曾经的 "Twitter 替代" 已经变得不如 Twitter. Koo 是注定要进行市场化的新社交网络, 从因抵制 Twitter 货币化政策吸引而来用户也同样会有极大概率和本网络上的货币化政策产生冲突, 这部分用户又会主导新一轮的 "永远不会变质" 理论, 开始为了替代而替代的 "Koo 替代" 运动, 继续寻找新的目标.
而 Koo 没有时间等到增长和存量回归它本身该有的地位的时候, 中期盈利不足而又早期盲目扩张带来的臃肿组织结构不得不裁员, 败坏自己在市场竞争中的名声. 市场对扩张和降薪的反应比裁员敏感太多, 组织开始裁员的时候大概是降薪已经无法满足 "节流" 目标了.

新的社交网络为了长远发展, 要警惕爆发式增长. 在基本的社区文化共识真正落实为内容审查政策之前, 在基础设施和架构满足高速增长之前, 在可持续激励政策再次成为共识之前...