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 これはNostrにも起こりえそう
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要約: ビットコインの合意形成問題

ビットコインは現在、合意形成の課題に直面しています。この問題の背景と本質を以下のように整理できます。


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過去の状況

過去のアップグレード(例: Segwit, Taproot)は大規模で困難なプロセスを伴い、実質的には「善意の独裁」による決定が行われていました。

リーダーシップは明確であり、数名のコア開発者が最終決定を下す形で運営されていました。



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現状の課題

1. リーダーシップの空白:

かつての「独裁的」リーダーシップが失われ、分散的で指導者不在の新しいモデルが試行されています。



2. デザインの多様性:

ビットコイン改良案の方向性が多岐にわたり、どれも有用性があるため優先順位を決めにくい(例: Vaults, L2, Rollupsなど)。



3. 開発の負担:

提案の具体化には膨大な時間と労力が必要であり、多くの開発者が疲弊しています。

ビジネスサイドも新機能の採用や研究にリソースを割けない状況です。





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現行の問題点

意思決定の停滞: 誰も「これを実行する」と決められない状況が続いています。

合意形成の非公式構造: 現在、コア開発者が「合意されたものだけを統合する」という受動的な姿勢がプロジェクトを停滞させています。

自主管理の課題: 自己保管が難しく、多くのユーザーが取引所などに依存せざるを得ない状況。



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懸念と展望

ビットコインの将来性:

現状のままでは「凍結(ossify)」する可能性があり、主に大規模な金融機関による利用に限定されるリスクがあります。

ルール変更の難易度が上がる前に改善案を採用する必要性がある。


スケーリングと自己保管:

現状のビットコインでは、多くの国民が頻繁に利用するにはスケーラビリティが不足している。




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結論

具体的な解決策は不明ですが、合意形成の課題を放置すれば、ビットコインの潜在能力が十分に発揮されない恐れがあります。この状況を直視し、リーダーシップや開発プロセスの改善が必要です。

 
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